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Tipos de departamentalización - Coggle Diagram
Tipos de departamentalización
Por área de conocimiento
Promueve la concentración de personas con las mismas competencias y normalmente con intereses de estudio y preparación similares
Por eso facilita el desarrollo de la competencia técnica y la acumulación de conocimientos.
Por productos
Cuando la empresa trabaja con varios productos o servicios que tienen diferencias importantes entre sí, resulta mejor administrar a cada uno en forma individual
Esa elección se traduce en una estructura organizacional donde la responsabilidad se divide utilizando el producto o servicio como criterio
Geografica
El criterio geográfico, territorial o regional puede utilizarse cuando la organización opera en un área grande o en lugares diferentes, y en cada sitio es necesario disponer de cierto volumen de recursos o cierta autonomía.
Funcional
Conjuntos de tareas interdependientes orientadas hacia un objetivo singular.
Cada una de ellas contribuye a la realización del propósito o tarea total de una organización
Por procesos
Consiste en administrar las funciones permanentes de la empresa como eslabones de una cadena y no como departamentos aislados unos de otros
El resultado es una estructura horizontal, en lugar de la estructura vertical creada por la cadena de mando
Por proyecto
Las actividades temporales llamadas proyectos se realizan mediante estructuras organizacionales temporales
Por clientes
Es apropiado cuando la organización atiende a diversos tipos de clientes, con necesidades muy diferentes, o cuando los clientes son iguales pero tienen necesidades distintas.
Por unidades de negocio
Tiene un grupo de servicios centralizados, llamados servicios corporativos (o áreas corporativas)
La cantidad y la naturaleza de los servicios descentralizados dependen del grado de descentralización de toda la estructura