CAPITAL HUMANO

Conjunto de conocimientos, habilidades, actitudes y valores tanto presentes como potenciales de una organización.

ETAPAS

Planeación

Organización

Dirección

Control

Proceso

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ARH(Administración de Recursos Humanos)

Consiste en la organización, desarrollo, planeación y coordinación de estrategias para promover el desempeño eficiente del personal

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ETAPAS:

1.-Planeación del personal, 2.- Reclutamiento, 3.- Selección, 4.- Contratación, 5.- Inducción, 6.- Relaciones laborales, 7.- Seguridad e Higienes, 8.- Capacitación y desarrolló, 9.-Compensaciones

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Planeación del personal

Es un proceso que nos sirve para prevenir y anticipar movimientos del personal, y hacia el interior y exterior de la organización.

OBJETIVOS

CALIDAD( Conocimientos y habilidades), CANTIDAD( Número de personas), TIEMPO( Tiempo, fecha).

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ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

Es un proceso administrativo aplicado a la atracción, acercamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, el conocimiento, , las habilidades, etc. Todo esto en beneficio del individuo de la organización y de la sociedad.

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En las empresas, ningún puesto puede quedar desocupado, se refiere a generar candidatos por puestos que quedan vacíos y son necesarios para la empresa. son una representación visual de como se reemplazar a una persona cuando surge una vacante información para elaborar la gráfica proviene de la auditora de recursos humanos.

SIRH(SISTEMA DE INVENTARIOS EN RECURSOS HUMANOS)

Es un registro, detallado de la información del personal que colabora en una organización)

CONTIENE:

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INFORMACIÓN, FORMATO Y FINALIDADES

SOCIOS DE LA ORGANIZACIÓN

EMPLEADOS:

CLIENTES

PROVEDORES

INVERSIONISTAS Y ACCIONISTAS

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TIPOS DE ORGANIZACIONES

Se dividen en dos tipos:

TRADICIONAL

CONTEMPORANEA

Estable, Inflexible, Centrada en el trabajo, Trabajo de individuos, Puestos permanentes, Se actúa por ordenes, los jefes deciden siempre, Orientación hacie reglas y jefes, Personal homogeneo, Horario rigido, Relciones jerarquicas, Trabajo en las intalacciones en el horario establecido.

Dinámica, flexibles, Centrada en habilidades, trabajo en equipo, Puestos temporales, Se actúa por participación, Participación de los empleados en decisiones, Orientación a clientes, Trabaja en cualquier parte y cualquier momento,

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