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Teorias motivacionais - Coggle Diagram
Teorias motivacionais
O processo motivacional
Como percebemos se alguém está ou não motivado?
O que é motivação?
Pessoas motivadas
Se esforçam
Necessidade não satisfeita
Provoca tensão
Trabalhadores motivados
Estado de tensão
A motivação de uma pessoa afeta o seu desempenho no dia a dia
Vamos conhecer o processo motivacional de uma pessoa
Necessidade não satisfeita
Tensão
Vontade
Comportamento de busca
Necessidade satisfeita
Redução da tensão
Então, é possível motivar uma pessoa?
Teoria X e Teoria Y
Teoria Y
Trabalho é natural
Autoorientado com objetivos
Buscam responsabilidade
Tomam decisões
Cuidado das lideranças na aplicação dessa teoria no dia a dia empresarial
Teoria X
Não gostam de trabalhar
Coação e punição
Evitam responsabilidade
Segurança e pouca ambição
Teoria das necessidades de Maslow
Podemos no máximo criar as condições apropriadas para...
É importante conhecer as Teorias Motivacionais
Motivação é uma decisão interna
A necessidade não satisfeita é própria do indivíduo
Teoria da hierarquia das necessidades de Maslow
Nível baixo
Fisiológica
Segurança
Nível alto
Sociais
Estima
Auto-realização
Gestor deve identificar aonde, na pirâmide, cada funcionário está e auxiliá-lo a atingir sua necessidade
Cuidado das lideranças na aplicação dessa teoria no dia a dia empresarial
Teoria de Hezberg ou de dois fatores
Satisfação x Não-satisfação
Eliminação dos fatores causadores
Insatisfação x Não-insatisfação
Fatores motivacionais (intrínsecos) afetam a satisfação com o trabalho
Oportunidades de promoção
Oportunidades de crescimento profissional
Reconhecimento
Responsabilidade
Realização
Não atendidos
Se não atendidos, podem levar a uma não-satisfação
As pessoas se adaptam
Fatores higiênicos (externalidade) afetam a insatisfação com o trabalho
Qualidade da supervisão
Remuneração
Políticas da organização
Condições físicas do trabalho
Relacionamento com colegas
Segurança no emprego
Se atendidos, podem levar a uma não insatisfação
Cuidados das lideranças na aplicação dessa teoria no dia a dia empresarial
Teoria do Reforço e Teoria da fixação dos objetivos
Teoria do Reforço
Comportamento
Reforço
Motivação
Teoria da fixação dos objetivos
Metas e objetivos específicos X "o melhor possível"
Grau de dificuldade
Desafio
Cuidados das lideranças na aplicação dessa teoria no dia a dia empresarial
Teoria das necessidades de David McCleland
Necessidade de realização
Treinamento de Motivação para Realização (TMR)
Presente na maioria das pessoas
Necessidade de poder
Necessidade de associação
Cuidados das lideranças na aplicação dessa teoria no dia a dia empresarial