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PLANEACIÓN DEL CAPITAL HUMANO - Coggle Diagram
PLANEACIÓN DEL CAPITAL HUMANO
TIPOS DE ORGANIZACIONES
Y EL PERSONAL
• Estable
• Inflexible
• Centrada en el trabajo
• Trabajo de individuos
• Puestos permanentes
• Se actúa por órdenes
• Los jefes deciden siempre
• Orientación hacia reglas y jefes
• Personal homogéneo
• Horario rígido
• Relaciones jerárquicas
• Trabajo en las instalaciones en el
horario establecido
• Dinámica
• Flexible
• Centrada en habilidades
• Trabajo de equipos
• Puestos temporales
• Se actúa por participación
• Participación de los empleados en las
decisiones
• Orientación a los clientes
• Personal heterogéneo
• Horario flexible
• Relaciones laterales y en redes
• Trabajo en cualquier parte y en cualquier
momento
ADMINISTRACIÓN DE
CAPITAL HUMANO
Proceso Administrativo aplicado a la
atracción, acrecentamiento y conservación
del esfuerzo, las experiencias, la salud, los
conocimientos, las habilidades, etc.
CAPITAL HUMANO
Es el conjunto de conocimientos,
habilidades, actitudes y valores tanto
presentes como potenciales de los
colaboradores de una organización y
que los aporta para el logro los
objetivos.
Proceso de prevenir y anticipar movimientos de
personal hacia el interior, internamente y hacia
exterior de la organización.
Objetivos
Calidad: (Conocimientos, habilidades)
Cantidad: (No. De personas)
Tiempo: (Tiempo, fecha)
FUNCIONES
DE LA ARH
Reclutamiento
Seguridad e
higiene
Capacitación y
desarrollo
Selección
Relaciones
Laborales
Compensaciones
Inducción
Planeación de
Personal
Contratación
formulario de inventario
de recursos humanos
