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府際(協力)治理 - Coggle Diagram
府際(協力)治理
形成因素
國家職能機關空洞化&機關部門分離化
新右派政府再造運動
政府組織&職能萎縮
政府部門分離化
權責分散
權責不清
重分工缺整合
公共議題的擴散性
公共事務的困境
空間結構的擴散性
跨區域性
跨專業分工的複雜性
跨部門化
公共治理的必要性
因應公共問題
治理
網絡化
結合私部門
彈性
經濟&資訊科技的影響
全球化&資訊網絡變異
跨國、跨區域性問題
回應企業&民眾需求
意涵
多元行動者
制度化互動機制
形成共識
具體治理工具
對話協商
Goldsmith&Eggers
4種政府組織型態
象限中心位置
垂直型:層級政府
水平型:協力合作型政府
指標
公私部門協力合作程度
網絡管理能力
治理工具
互動式:共識協議
部門人員聯誼
有助形成共識
專案管理團隊
協助執行專案計畫&重要施政
公共資訊交換平台
電子化治理
資訊流通
政策規劃諮詢小組
諮詢顧問:專家、第三部門
府際協商論壇
交流意見&共識協商
公共服務協議
公私協力
結構式:法律
財政管理指標的稽核
財政補助&專案經費
公共課責的監督管制
解除管制&權力下放
提升地方自主權、競爭力
行政組織調整&合併
增加競爭力
法律規範或授權
地方化、法人化、委外化、去任務化
爭議調處&協商機制