Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Intervenciones tecno estructurales se dividen en - Coggle Diagram

- - - - por proyecto
        
        el proyecto es especifico, debe crear una unidad departamental o área especial para ejecutar dicho proyecto, apoyándose obviamente en otras divisiones para realizar su función.
      - por unidades estratégicas de negocios
        
        se crean pequeñas unidades de negocio dentro de la empresa
      - matriarcal
        
        combina el tipo funcional con la elaboración de un proyecto, servicio o producto específico, lo cual forma, como su nombre lo indica, una matriz, en la cual el aspecto funcional (vertical) es la operación normal de la empresa apoyada por especialistas (con formación horizontal) que tienen asignado determinado proyecto, lo cual repercute en toda la empresa, no sólo en una determinada función
        
        el encargado del proyecto
        
        tiene autoridad sobre los departamentos funcionales
        
        se coordina para para recabar datos, realizar pruebas, diseñar y verifi car resultados, etc
        
        es responsable de la obtención de los resultados fi nales.
      - departamental
        
        agrupar por afinidad las tareas que se realizan
        
        puede presentarse en
        
        Departamentalización por procesos
        
        departamentalización geográfica
        
        Departamentalización por funciones, o estructura funcional
      - nodal
        
        se considera que hay un eje central que opera con personal interno el estrictamente indispensable en áreas clave como finanzas, recursos humanos, informática y producción, y se rodea de una red o tejido de organizaciones externas que suelen subcontratarse para desarrollar diversos proyectos que les sean solicitados
- - - - Se refieren a los aspectos que “giran” alrededor de la empresa, como los factores políticos, económicos y sociales, que marcan la pauta de la estrategia que debe adoptar una organización.
      - dos enfoques
        
        planeación estratégica
        
        planeación operativa
    - - Cada departamento debe tener claramente determinadas la función o funciones que desempeña, las cuales, por ningún motivo, deben duplicarse o sobreponerse
    - - las actividades o funciones que desempeña cada departamento deben estar enfocadas hacia un fi n común.
    - - se refiere a las políticas que se utilizan para soslayar los problemas entre los departamentos.
    - - está relacionada con las expectativas que el individuo tiene respecto de la organización a la cual pertenece. En este sentido, esta quinta demanda ambiental depende del contrato psicológico, esto es, la proyección que el empleado espera que la organiza-ción le ofrezca aparte del salario
        
        tiene 4 etapas
        
        1 diagnostico
        
        planeación de la acción
        
        implemetacion
        
        Evaluación