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MODELO DE GESTION POR COMPETENCIAS
Caracteristicas
Luego de determinar el modelo de gestión a implementar, se debe considerar lo siguiente:
Apropiadas al negocio.
Para mejorar la empresa, es importante comprender a las personas involucradas.
Operativas y manejables.
Cada competencia debe ser evaluada y clasificada.
Exhaustiva.
Tener en cuenta cada rama de la empresa.
Apropiadas a la realidad actual y futura.
Conocer los problemas de la empresas, así como también el plan de desarrollo de la organización.
Gestión por competencia
Tipos de competencias
Diferenciadoras
Diferencia a un empleado de otro por sus acciones.
Umbral
Son necesarias para lograr una determinada acción, por grande o pequeña que sea.
Todos los empleados deben prometer y aportar su mejor profesionalismo a la empresa y marcar la diferencia en la competencia.
Dificultades
Existen algunas desventajas que se debe tomar en cuenta para que el impacto sea menos riesgoso.
No es necesario tener demasiadas competencias solo se debe contar entre 7 a 12 competencias para el logro de objetivos.
Falta de responsabilidad por parte de los jefes, ya que generan espectativas decrecientes.
Falta de realismo en la preparación de objetivos, ya que mediante eso la empresa sería menos productiva.
Ventajas
Algunas de estas ventajas de este modelo de gestión son:
Los empleados son conscientes de su responsabilidad compartida en el desarrollo de habilidades y competencias.
Mayor productividad porque tienen claras habilidades y han hecho planes para cada dificultad.
Ajustar la ubicación del personal los ayudará, porque necesitan verificar sus capacidades y competencias a través del proceso.
Utilidades
Una adecuada fijación de sistemas otorga a la empresa buenos resultados.
Dirección de los objetivos.
proporcionan la consecución de los resultados.
Dirección de cambios.
Se consigue información necesaria y precisa que ayudara en momento de cambio
Descripción de puestos.
Persona ideal para poder ejercerlo, los resultados se ven a corto o largo plazo.
Competencia primordial de la empresa.
La empresas planean una estrategia de negocio para obtener cierta ventaja.
ESTUDIANTE: Andres Coronel.