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_17. Liderando un Compromiso con la Prosperidad - Coggle Diagram
_17. Liderando un Compromiso con la Prosperidad
1
La Semilla de la Prosperidad
Aplicación de la Ley de Armonía es Equivalente a Preparar Terreno Social Para Que Líder Pueda Sembrar Prosperidad
Armonía Produce y Estimula Satisfacción, Creatividad, Entusiasmo, Comunicación, Participación
Ambiente es el Medio Que Sostiene la Vida y Desarrollo de Actividades y Empresas Del Ser Humano
2
Qué es y Qué Significa Ser Líder
Persona Enfocada en su Causa. Centro de Donde Convergen Ideas y Personas. Eje de la Rueda
"Detrás de Toda Gran Empresa Siempre Existe un Gran Dirigente"
"El Auténtico Dirigente Posee el Don de Ganarse el Cariño y la Admiración"
"Líder es Aquel Que se ha Conquistado a sí Mismo"
"El Error es Necesario Para Aprender, Pero no Sirve Para Dirigir"
Verdadero Líder es Aquel que Comete Menos Errores y Asume Más Responsabilidades y Compromisos
3
El Jefe Como Asesor
"A Mayor Capacidad y Conocimiento, el Jefe Requiere Mayor Modestia y Sencillez"
"Jefe es Aquel que se Compromete a Servir a su Gente a Través de Guiarlos con Amor y Sabiduría"
"El Jefe que se Limita a Mandar, Genera Descontento, Malestar y Rechazo"
"Empresa de Éxito es Guiada por Líder Cooperador que Actúa Como Asesor con Capacidad de Servicio Superior"
4
La Escuela Del Líder
"El Estudio da Conocimientos y Crea Técnicos, la Experiencia da Sabiduría, y la Vida Forma Líderes"
"Enseñanza Más Importante Para el Líder es Aprender el Verdadero Sentido de Asumir, Servir y Compartir"
Auténticos Líderes Comenzaron Haciendo Trabajos Elementales, Adquiriendo Experiencia y Sabiduría del Trabajo con la Gente y Dificultades Básicas de Empresas
"El Éxito de una Empresa se da Cuando Integrantes se Comprometen con Misión Común y Comparten Destino"
5
Los Siete Comos Del Liderazgo
Cómo Motivar - Presentar Beneficios Derivados de Objetivo/Propósito. Comparación Situación Actual
Cómo Reunir Grupos - Motivación Previa Mediante Esfuerzo de Líder. Generar Entusiasmo
Cómo Integrar un Proceso Social - Labor de Coordinación Del Líder Una Vez Motivadas Las Personas
Cómo Dirigir con Armonía - Diálogo en Lugar de Imposición. Visión Global e Imparcial Con Sabiduría
Cómo Mantener Vivo el Entusiasmo - Información y Seguimiento Periódicos Del Progresos Del Proyecto
Cómo Hacer Seguimiento de Procesos - Evaluación de Cumplimiento y Verificación de Resultados y Objetivos
Cómo Identificar Líderes - Carisma, Queridos, Creíbles, Comprometidos, Voluntarios, Proponen, Constantes
"La Mente Humana Solo Acepta Aquello Que Tenga Una Lógica Comprensible"
6
Manejo Neutral de Situaciones y Grupos
"La Paz es el Resultado Integral de Los Extremos Sin Ser la Paz Ninguno de Ellos"
"La Neutralidad es Superior a Todas Las Fuerzas Porque Las Contiene y Las Manejas Sin Ser Ninguna de Ellas"
Principios y Técnicas de Neutralidad Administrativa:
Mantener Serenidad - Herramienta Liderazgo, Signo de Madurez y Capacidad de Dirigir Que Despierta Respeto
Asumir Actitud de Aceptación - No Crítica, Regaño, Rechazo, Culpables, Sino Comunicación y Armonía
Encontrar y Resaltar Beneficios - Encontrar Solo Positivo. Capacidades y Ganancia, no Limitaciones y Pérdida
Comprender Particularidades - Interpretaciones y Sentimientos Facilita Entendimiento
Nunca Invalidar Opiniones - Ni Deteriorar Relaciones "
Toda Persona Tiene Razón Desde su Punto de Vista
"
Jamás Contradecir - Mantener Relaciones Desde la Neutralidad. Escuchando y Resaltando lo Positivo
Nunca Criticar ni Hablar Mal - Resaltar Cualidades y Calidad de Servicios. Comunicación Como Herramienta
Utilizar Comunicación Armónica - Poder de la Palabra. Decir de Forma Agradable, Comprendible y Aceptable
Aplicación en el Manejo de Grupos y Reuniones:
Crear Ambiente de Cordialidad y Confianza - Con Buen Humor, Amabilidad, Sonrisa Invitando a la Participación
Buenos Acuerdos Iniciales - Para Asegurar Éxito Grupal. Tiempo de Trabajo, Participación, Integración, Procesos
Prever Posibles Dificultades - Incumplimiento, Apatía, Resistencia. Actuar con Imperturbabilidad
Abrir y Cortar Discusiones - Debate o Conclusión Neutral
"Nadie Discute Con Quien Demuestra Sabiduría"
Manejar Desatención - Distractores, Monotonía, Ruido. Despertar Interés Mediante Dinámicas Para Participación
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Manejo de Condiciones de Estrés
"Estrés Genera Conflictos, Reducen Bienestar y Productividad, Anula Capacidad de Acción & Mina Salud"
"Estrés Produce Conflictos Internos Pero No Modifica Las Situaciones Externas Reales"
Reducir Situaciones Que lo Propician. Mejorar Armonía y Comunicación. Practicar Aceptación de Realidad
Necesario Tomar Alguna Decisión Para Cesar el Conflicto Interno y Dejar Que la Mente Descanse
Dormir Bien, Cuidar Salud, Lectura Constante, Relajación y Meditación, Reconocimiento de Situación
"Nunca Trates de Solucionar un Problema Cuando Tú o Los Demás Estén Alterados"
8
La Magia del Liderazgo Armónico
"El Arte Del Liderazgo Consiste en Lograr Resultados Sin Generar Resistencias ni Conflictos"
Pasos Para Liderar Proceso de Cambio y Mejoramiento:
Elaborar Diagnóstico Social - Identificar Aspectos a Mejorar, Actuar de Forma Armónica, Cooperativa, Firme
Plantear Objetivos Claros - Con Base en Diagnóstico Para Obtener Punto de Referencia & Optimizar de Ahí
Comunicar y Comprometer Armónicamente - Faciltiar Comprensión Para Infundir Compromiso Autoasumido
Desarrollar Estrategias de Corrección Neutral - Para Mejorar Desarrollo Armónico Sin Resistencia, Conflictos
Medir Resultados y Metas Parciales - Para Cumplimiento de Objetivos Mediante Proceso Verificado
Verificar Objetivos - Para Reconocer Efectividad de Proceso y Replantearlo
Replantear, Cambiar y Reestructurar - Para Optimizar Tiempo, Recursos, Métodos, Objetivos, Resultados