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M70_042021_Reu equipe - Coggle Diagram
M70_042021_Reu equipe
ressentis
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si ça sert à qqc, besoinde vider son sac
des structures spécialisés dans la réunion, rien à dire
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j''ai vécu un recadrage en collectif, ça donne un ton "froid", procès d'intention
suprenant, même un formateur ne va pas critiqué un apprenant devant tout le monde
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Une réunion doit elle être productive ? qu'est-ce qu'une réu productive ? de quoi parle t on ? de quoi a t on besoin de parler ?
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marge de manoeuvre
prioriser, guider l'équipe pour organiser le travail
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réunion pour échanger, consulter
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problématiques
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arriver dans une équipe, travaillant sans cadre et en autonomie
reprise d'équipe, gage d'une bonne collaboration, avoir un temps d’observation, conforter l'équipe, prendre le temps de se dire, reposer le cadre de communication, pour ensuite pouvoir travailler ensemble..
Dans un contexte où il n'y a pas eu de chef, est-ce important de prendre le temps d'observer, comment créer les conditions de la coopération ?
2nd Réu 31 mars
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déroulement
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Ce qui s'est dit ?
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ressentiments, relations, vécu des décisions... incohérence, manque de com...
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après
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je lui dirai, qd elle pourrra l'entendre, de vive vix, mon malaise, mon regard : mauvais signal à l'équipe
Organisation du travail
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toutes les occasions avec une partie de l'équipe, "défouloir"
les statuts multiples : fonctionnaire d'Etat,
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campus Bretagne
Organigramme
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recrutement RDF
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Ancienne formatrice, qui est passée RDF
bonne connaissance du terrain, approche compréhensive
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les conséquences, impacts