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Johnson & Johnson - Coggle Diagram

- - - - Entendimiento.
        
        Encuesta de necesidades Barrett y estilos de personalidad para todos los colaboradores
        
        Análisis de estudios previos de riesgo psicosocial, psicotécnicas y cultura.
        
        Taller de acuerdo y cocreación del programa dentro de los parámetros que entrega la propuesta para los project owners
        
        a. Ubicación de mensajes claves: análisis cuali de estudios previos, aplicaicón de encuesta conecta X8 (necesidades, valores y mapeo estilo de personalidad, nivel de cohesión y apoyo de los equipos, estilo de cultura percibido y deseado, comodidad y adaptación frente al teletrabajo y la teconología, canales - mensajes - prácticas actuales de comunicación, aceptación del ADN organizacional); focus groups para cocrear con los colaboradores los mensajes clave. Diseño de programa de comunicación storytelling mediante método SteppingUp® que vincula gestión del cambio actitudinal.
        
        Acciones con líderes de equipos
        (grupos de hasta 20 personas por sesión)
        
        5 Talleres gamificado de assessment colectivo de líderes
        
        2 Talleres role play y experiencial hacia conversación significativa de panorama del clima con líderes.
        Carga mental: ansiedad, estrés, falta de atención, trabajo cognitivo demandante, conflictos en la familia, haber aislamiento. irritabilidad, tensión, se sienten rebasados. BURN OUT
        Capacidad de cumplimiento de exigencias (normas de seguridad, nuevos horarios, inundación, gestión cognitiva mental de multitask trabajo-familia-influencia de factores externos, nivel de cansancio), condiciones de trabajo a nivel tele, híbrido y presencial.
        Impacto del nuevo normal al nivel de género y rango de edad
        Acceso a la tecnología
        
        INFORME DE IMPACTO Y NECESIDADES DE CARGA MENTAL E INFLUENCIA SOBRE LO EXTERNO, DETERMINACIÓN DE GRUPOS POR EDAD, GÉNERO, TIPO DE CARGO (ADMINISTRATIVO U OPERATIVO) Y TIPO DE TRABAJO (TELE, HIBRIDO, PRESENCIAL)
    - - Liderazgo Transformacional para equipos con mejor distribución de cargas y mayor cercanía al líder coach de salud mental
        
        Reto: Traza tu ruta hacia el liderazgo coach.
        
        Conformación y comunicación de equipos armónicos con mejor distribución de roles acordes a función y estilo de personalidad según modelos como TBM y Katzenbach Smith
        
        Reto: identifica el nivel de armonía de tu equipo
        
        La carga mental cómo identificarla. Factores cognitivos, conductuales, signos de alerta y consecuencias.
        
        Reto: identifica 3 cargas mentales principal en tu equipo
        
        Valoración de las demandas laborales. Nivelación de capacidad y cargas, verificar la capacidad de respuesta.
        
        Reto: identifica 3 causas principales de la carga laboral en tu equipo
        
        El efecto de los factores externos en nuestra mente, emociones: familia, noticias, filtrado de la información.
        
        Reto: identifica 3 causas principales de incidencia de factores externos que alteran la armonía de tu equipo
        
        6 y 7. El cuidado del clima o ambiente laboral: herramientas: escucha empática, asertividad, dreams (coaching para armonizar la vida), dinámicas de grupo para teletrabajo, combustible creativo (prácticas de relajación involucrando ejercicios de respiración, yoga y mindfulness), toolbox de buenas prácticas de cohesión.
        Reto: elabora la película de la mejora de tu equipo (stroyboard de planeación básica de mejoramiento con buenas prácticas para proveer un ambiente que prevenga en lo posible afectaciones a la saulud mental desde la carga y la influencia de factores externos)
        
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  - - - Práctica con el reto
        
        Revisión del reto al inicio del siguiente lab.
  - - - Safari - Gift Giving
        
        Objetivo: los participantes se enfrentan al cuidado de una reserva ambiental, y deben proteger los animales que representan factores de salud mental: comunicación asertiva, escucha activa, empatía, participación. Los participantes construyen los "regalos" que sirven para darle a cada animal un ecosistema, alimento, cuidado y bienestar.
        Descubre lo que los colaboradores están dispuestos a aportar para generar más armonía de cara a la salud mental.
        
        El espacio laboral saludable
        
        Objetivo: Construir un mundo que representa cómo debe ser el mejor ambiente de trabajo. JUEGO EN SERIO DE CONSTRUCCIÓN.
        a. Construcción de estructura emocional
        b. Construcción de estructura social.
        c. Construcción de estructura relacional
        d. Construcción de estructura física.
        Descubre rutas de mejoramiento planteadas por los colaboradores e inicia un compromiso de construcción conjunta hacia un clima que previene incidencias negativas en la salud mental.
        
        Galería del Reconocimiento Humano.
        
        Objetivo: Mediante una apropiación lúdica del Empathy Map (,que no necesita formación previa en innovación), los colaboradores elaboran una escultura que representa sus diferenciales como ser humano, sus talentos y deseos. Va de la mano con acercamiento como equipo en entornos virtuales.
        Descubre los talentos de las personas y genera cohesión humana como equipo.
        
        Ecosistema de Confianza.
        
        Objetivo: Mediante lo experiencial y el juego en serio, los participantes reconocen tanto su estilo de personalidad, como el estilo de los demás, aprendiendo a tratar a los demás como ellos quieren ser tratados, y comunicando a los demás, cómo quieren ser tratados.
        Descubre los propósitos de cada empleado en términos de qué necesita en comunicación y trato para sentirse bien y qué debe mejorar para comunicarse y tratar mejor a los demás.