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LA NUEVA VISION DE LA ESTRAEGIA
INRODUCCION
La realidad se a convertido
En una buena practica de lo que antes eran teorías
Contexto cambiante donde:
Hay pocas certezas y mas incertidumbres
El aprendizaje continuo
La capacitación permanente
Es importante e imprescindible
En la organización los individuos
puedan crear visiones
Centren su atención en alcanzarlas
Enfrentar la realidad con pensamiento estrategico
Definir el proceso
Planeamiento estratégico
Antes que
cualquier plan
Es mejor que el personal desarrolle la estrategia
ESTRATEGIA Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO
La globalización en los 90’
Genero un cambio
el eje de lo operativo
a lo estratégico
Al nivel de cada función
Las personas deben
Alinearse con las necesidades de la empresa
La mente debe intentar comprender
Para pensar estratégicamente
Relaciones
Interrelaciones
NUEVA VISION DE LA ESTRATEGIA
Michael Porte
Estrategia es realizar distintas actividades
Forma efectiva a alcanzar la
meta definida
Mejorar la efectividad operacional
Obtener un valor superior reconocido
Ser superior en la efectividad operacional
Posibilidad de
tener precios más bajos
Los clientes nos elijan por ello
Para poder bajar el precio
Superarse en la efectividad operaciona
La vision
Imagen de un futuro deseado
Definir las reglas de juego
Punto de partida
Pensamiento estratégico
Uso de herramientas adecuadas
El planeamiento estratégico
Plan integrado de estrategias efectivas
Estrategia explora y lidera las ideas
Según March y Simon
Planeamiento debe convertir la misión
Procedimientos que prescriban
comportamientos coordinados
La misión
Proceso que ayuda
Comprender
Evaluar el negocio
Sin una misión el planeamiento no es posible
MILENA VALERIA RODRIGUEZ VILLEGAS
