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Administraciòn Por Ojetivos - Coggle Diagram
Administraciòn Por Ojetivos
Hacia el Norte
Tareas
Lo que se requiere hacer
Grupos
Asignaciòn del recurso Humano
Recurso
Tiempo
Recursos Fisicos
Dinero
Participaciòn
Participaciòn de los miembros.
1954 Peter F. Drucker
Considerado el creador de la APO.
Es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación y el control administrativo
Caracteristicas
Conjuntos de objetivos
Establecimiento de objetivos
Evaluacion y revisiòn
Apoyo a las etapas.
Planes Tacticos y Operacionales
Qué se debe hacer.
Cómo se debe hacer.
Cuándo se debe hacer.
Cuánto costará
Los objetivos son lo más importante y no los medios para lograrlos
Garantizando Objetivos
Lo deseado
Lo real con lo esperado
Comparar
Los resultados
Controlar
Evaluar, verificar que se logre los objetivos
Decisiones
Toma de Acciones
Saber bien lo que se quiere hacer
Requisitos Pràcticos
Flexibles
Comprensibles
Motivadores
Justificados
Realistas y Alcanzables
Coherentes
FilosofÌa y estrategia de Organizaciòn
Objetivo Ideal
Resposables
Lo que se desea conseguir
Resultados esperados
Integrante: Matilde Quinzada 8-750-1778