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metodo de kanban - Coggle Diagram
metodo de kanban
o que e kanban
Tudo começou no início da década de 1940. O primeiro sistema Kanban foi desenvolvido por Taiichi Ohno (Engenheiro Industrial e Empresário) para a Toyota no Japão.
Ele foi criado como um sistema de planejamento simples, cujo objetivo era controlar e gerenciar o trabalho e o estoque em cada etapa da produção de forma otimizada.
Um dos principais motivos para o desenvolvimento do Kanban foi a produtividade e eficiência inadequadas da Toyota em comparação com seus rivais automotivos americanos. Com o Kanban, a Toyota conseguiu um sistema flexível e eficiente de controle de produção just-in-time que aumentou a produtividade, ao mesmo tempo em que reduziu o custo intensivo do estoque de matérias-primas, materiais semiacabados e produtos acabados.
Um sistema Kanban controla idealmente toda a cadeia de valor, desde o fornecedor até o consumidor final. Desta forma, ele ajuda a evitar a interrupção do fornecimento e o excesso de estoque de mercadorias em diversos estágios do processo de fabricação.
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para que serve
esta tecnica se criou na toyota,e se utiliza para controlar o avance do trabalho,no contexto de uma linha
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vantagens e desvantagens
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desvantagens
1.nao e util para projetos;2.nao controla os tempos dedicados.3.nao existe feedback de trabalhos realizados.
Amanda Pereira de Souza, André Pereira de Souza, Angélica Pereira de Souza