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capitulo 7: Teoría Administrativa del Estado. - Coggle Diagram
capitulo 7: Teoría Administrativa del Estado.
El objetivo de la administración pública
Es
rescatar los métodos ejecutivos de la confusión y el costo del experimento empirico y colocarlos sobre cimientos levantados sobre principios estables.
Idea de administración publica condicionada
Dos
Factores
El desarrollo de la empresa privada
La insuficiencia administrativa percibida en el poder ejecutivo.
Manejo
Acuñado a Woodrow Wilson
Preludia
El desarrollo de manejo
como un efecto de los negocios privado, la adopción ha constituido al mismo tiempo
un proceso de adaptación dentro del significado del público,
Administración publica en el estudio del manejo
Pensadores
Woodrow Wilson y Fritz Morstein Marx, así como Herbert Simon
Victor Thompson y Donald Smithburg
Los cultivadores contemporaneos son: Hal Rainey y Barry Bozeman, así como el propio Laurence Lynn.
Gladen
La administración pública es el manejo de
los asuntos del pueblo y en su interés
El administrador es
Un servidor, no un amo
Está relacionada con una actividad cooperativa y no con el manejo del poder
La esfera de la administración está organizada para realizar cooperación pública
liga al Estado y a la sociedad.
Nació en los Estados Unidos como un campo de negocios
El objetivo ya no fue el bienestar publico ni la felicidad ciudadana
Para Bonnin era
hacer exitoso al gobierno
convertirlo en eficaz, a la misma vez que se debía motivar para
Ocupar el dinero de forma más eficiente
Manejo público
basado en
el papel de los líderes de la alta administración y las
estrategias que se diseñan.
El primero en acuñar el término fue
Leonard White
Propuso
Sentar bases no-jurídicas en el estudio de la administración pública en E.U
Estudiar a la organización, el personal
Las finanzas y el control,
"administración pública como el manejo de hombres
y materiales para lograr los propósitos del Estado".
Estrategias de manejadores públicos
Posee
objetivos
desarrollar estrategias para una eficiente y efectiva supervisión de las as programas de las dependencias públicas; siendo estrategias
capaces de construir apoyo político dentro y fuera de la organización
Los manejadores deben mantener la salud de sus agencias, tanto en la capacidad organizativa, por cuanto a la credibilidad
Obtener los recursos necesarios en términos de personal legislación y electorado