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Approcci e modelli di progettazione - Coggle Diagram
Approcci e modelli di progettazione
il percorso di un progetto
può essere rappresentato in 5 tappe
progettazione
Creazione di un elaborato cartaceo e programmazione delle fasi di intervento
realizzazione
Attivazione della progettualità, verifica e aggiustamenti necessari per il raggiungimento degli obiettivi
attivazione
Verificare le risorse a disposizione, il proprio ruolo e quello dei soggetti coinvolti, identificare i problemi e le strategie d’intervento, analizzare la domanda
ideazione
Idea di realizzare un evento, un’attività, un evento, ecc.
verifica
Verifica conclusiva o riformulazione e ridefinizione
possiamo riscontrare 3
differenti approcci/modelli di progettazione
In ognuno di questi approcci sono sempre presenti le 5 tappe del percorso del progetto, ma con diversa rilevanza
sinottico-razionale
focus su fase di ideazione
causalità di tipo lineare
approccio meccanicista
In condizioni ambientali date trovare i mezzi migliori per raggiungere gli obiettivi dati giudicati desiderabili secondo criteri di valutazione stabili
Punto forza
chiarezza dell’articolazione del progetto e nell’identificazione di percorso facilmente comprensibile, rassicurante x il committente e x chi lo mette in atto
Punti di debolerzza
difficoltà mantenere una rigorosa sequenzialità e struttura troppo rigida nn risp alla plasticità/cambiamento della realtà
criticità
• Mancato coinvolgimento attivo benificiari
• Definizione obbiettivi -> revisione in base al monitoraggio del processo -> proposte educative devono poter essere ritarate in corso d’opera xk una rigidità del percorso riscxhia di rispondere ai bisogni di chi progetta e nn di chi dovrebbe esserne il fruitore
• Bisogni educativi non sempre chiari fin dall’inizio
Concertativo o partecipativo
Valorizzazione del processo
Interazione sociale
Focus su fase realizzazione
Flessibilità empowerment
Progettazione si fonda sulla piena valorizzazione dei soggetti
partecipare attivamente fin da fase ideazione
elementi fondamentali del progetto
Adattabilità modi e tempi
Valorizzazione risorse presenti
Condivisione progetto a tutti gli interessati
Coinvolgimento più ampio possibile degli stakeholder
Problematicità del modello
complessità delle dinamiche interpersonali e di gruppo
richiede un investimento di gestione e manutenzione e quindi di tempo e la negoziazione tra i diversi soggetti che interagiscono
rischio dispersione e dilatamento delle tempistiche
Euristico ricerca-azione
Partecipazione e ricerca
Focus su attivazione e scoperta
No obbiettivi predeterminati
Per certi versi è una esasperazione del modello partecipativo che elimina ogni tipo di direzione e controllo esterni
le soluzioni devono essere ricercate/provate/contestualizzate in relazione a ciò che accade, ai cambiamenti che intervengono nel contesto e negli stessi attori
Rinuncia di definire obbiettivi
vs approccio sinottico-razionale
Per certi versi è una esasperazione del modello partecipativo che elimina ogni tipo di direzione e controllo esterni
quadro sinottico analisi modelli di progettazione
Modelli di Progettazione
per Focus
Per CONTENUTI (sinottico-razionale)
Per PROBLEMI (euristico)
per Processi
per Obiettivi
Per Competenza