Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Tema 5. Proceso de Entrenamiento en la Formación de Equipos - Coggle…

- - - - Se dan los medios necesarios para crear experiencias de aprendizaje y complementarlas con actividades para que los trabajadores desarrollen más rápido los conocimientos, aptitudes y habilidades, los cuales benefician a los trabajadores y a la empresa
    - - Preparar a la personas para que realicen las tareas de forma inmediata
      - Dar a los trabajadores oportunidades para que se sigan desarrollando en sus puestos y en otros futuros puestos que se puedan presentar
      - Transformar la actitud de los trabajadores, para así crear un mejor clima, incrementar la motivación y hacer más perceptivos a las personas sobre las técnicas de supervisión y gerencia
    - - Hacer las actividades con eficiencia, apoyar en su autorrealización y alcanzar los objetivos, mejorar los métodos de trabajo, disminuir los desperdicios de la producción, reducir ausencias, disminuir los costos, disminuir el tiempo para aprender, reducir la carga de trabajo y disminuir los accidentes
    - - Hay un vínculo entre capacitación y progreso. Se asiste de dos aspectos, el poder y el querer
        
        El poder
        
        Esfera de conocimientos y habilidades
        
        El querer
        
        Esfera de las actitudes, motivación, solidaridad, empatía, liderazgo y querer superarse
        
        Los que pueden y quieren dan la mayor riqueza para ellos mismos y para la organización
- - - - Pseudo-Equipo
        
        No se enfocan en el rendimiento colectivo y las interacciones restan al rendimiento individual y no aportan al rendimiento colectivo
      - Equipo Potencial
        
        Tienen necesidad de rendimiento incremental pero necesitan ver más claro el propósito, tener más disciplina y mayor enfoque común
      - Grupo de Trabajo
        
        No hay un objetivo en común y los integrantes comparten información
      - Equipo Verdadero
        
        Complementan sus capacidades y están coordinadas, tienen enfoque, responsabilidades en común y compromiso
      - Equipo Eficaz
        
        El nivel de compromiso es muy alto, a veces sobrepasa el ámbito estricto del equipo y también cumplen con todas las condiciones de los equipos verdaderos
- - - - Aplicación de estrategias que dan conocimientos accesibles a la conciencia
      - Herramienta para obtener conocimientos sobre cómo realizar tareas y para adquirir sus competencias
      - Resultado del pensamiento consciente y es intencional
      - Se relaciona con la autorregulación emocional
    - - Se desarrollan actividades sin tener conocimiento de que se aprendieron
  - - - Como es consciente y voluntario el aprendizaje explícito es una decisión individual. Tiene que haber motivación y compromiso por parte de los integrantes
- - - - Se crea un proyecto piloto para simular el funcionamiento de un nuevo producto, esto ayuda a que los trabajadores tengan una experiencia útil y completa
    - - Reduce la distancia entre las diferentes áreas, conocen otros puntos de vista, ven las diferentes ramas y trabajan juntos para pensar en ideas que resuelvan problemas
    - - Se forman por los integrantes de la empresa que están en algún proyecto, se crean para resolver un problema en específico o para intercambiar información y discutir sobre temas importantes
    - - Actualiza a los trabajadores dándoles herramientas para que chequen lo que saben y mejoren sus habilidades
    - - Son capacitaciones enfocadas en algo específico, se dan en ocasiones especiales o para entrenar a muchas personas. Puede brindar que se de un crecimiento personal y profesional
    - - Se brinda una formación para la realización del trabajo utilizando un recurso educativo ya consolidado y experimentado
    - - Su objetivo es organizar el uso de los conocimientos de la organización para así mejorar los resultados y obtener una ventaja competitiva. Es fundamental que los trabajadores intercambien información dentro del ambiente de la organización
    - - Se basa en hacer que los integrantes aprendan y apliquen otras funciones, fomenta el trabajo en equipo, se da un intercambio de conocimientos y experiencias
    - - Ayuda a establecer metas y a desarrollar habilidades y competencias para alcanzarlas. Se enfoca en reconocer los potenciales, las dificultades y las cualidades de los integrantes y se busca un equilibrio entre ellos para llegar a mejores resultados
    - - Se elige un mentor para que compartan sus conocimientos y experiencias con el equipo y se fomenta un diálogo más cercano sobre los retos que se ven a diario
    - - Se dan de forma virtual, se puede acceder al contenido cuando sea y donde sea, hay un mayor alcance del entrenamiento y favorece la participación
    - - Utilizan juegos en otras situaciones para fomentar el compromiso, el aprendizaje y la interacción entre los integrantes