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Estrategias para ganar poder organizacional - Coggle Diagram
Estrategias para ganar
poder organizacional
NECESIDAD DE PODER
Y DE FACULTAMIENTO
Las organizaciones se han vuelto menos jerárquicas
o más planas a medida que reducen capas directivas
Las tecnologías de información, como las compu
tadoras, ayudan a descentralizar el flujo de infor
mación hacia niveles más bajos de la jerarquía
organizacional.
Los límites tradicionales dentro y fuera de las
organizaciones se han vuelto más difusos.
El porcentaje de la fuerza laboral que participa
en compañías con menos de 100 empleados está
aumentando.
FUENTES DE PODER PERSONAL
Pericia
Confiabilidad
Esfuerzo
Responsabilidad
Atractivo
Simpatía
Legitimidad
Digno de aceptación
Determinantes del poder del puesto
Centralidad
Acceso a la información dentro de una red de comunicación.
Flexibilidad
Cantidad de libertad concedida en un puesto.
Visibilidad
Grado en el que el desempeño es observado por personas influyentes en la empresa.
Relevancia
Ajuste entre las actividades asignadas y las prioridades de la compañía.
Los puestos con estrecha supervisión no son muy útiles para establecer una base de poder. Un puesto muy visible posee lazos estrechos con niveles más altos de autoridad, por lo que un desempeño sobresaliente en un puesto así recibirá mayor reconocimiento, lo cual es un prerrequisito importante para el ascenso de un individuo en una organización.