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TEORIAS DE LIDERAZGO, MARINA DEL ROSARIO SUAREZ POOL - Coggle Diagram
TEORIAS DE LIDERAZGO
TEORÍAS CONDUCTUALES
La perspectiva conductista supone que el liderazgo es fundamental para lograr el desempeño con resultados deseados. Sin embargo en lugar de ocuparse de los rasgos fundamentales, se examinan las conductas del líder
Ertel dice que los modelos conductuales de liderazgo se han centrado en el comportamiento que convierte a administradores exitosos en auténticos líderes de los grupos de trabajo.
La atención de la teoría del comportamiento del liderazgo en su fase inicial se centró en el comportamiento del líder, no en sus rasgos de personalidad.
Se pensaba que dicho comportamiento tenía efecto directo en la efectividad del grupo de trabajo. Ello llevó a que los estudios identificaran patrones de comportamiento (llamados estilos de liderazgo) que habilitaban a los líderes para influir en otros con efectividad
Las teorías conductuales no han tenido mucho éxito al identificar relaciones constantes entre el comportamiento del líder y el desempeño del grupo. Lo que parece faltar es la consideración de los factores situacionales que incluyen en el triunfo o el fracaso.
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TEORÍAS SITUACIONALES
Ertel dice que estas teorías se derivan de los intentos por explicar los resultados incongruentes acerca de los rasgos y estilos de comportamiento.
Las teorías situacionales plantean que la efectividad de un estilo particular de comportamiento del líder depende de la situación.
Al modificarse esta, se vuelven apropiados estilos distintos.
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