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Ganar poder e influencia (Aprendizaje de habilidades) - Coggle Diagram
Ganar poder e influencia (Aprendizaje de habilidades)
Construcción de una base sólida de poder y uso adecuado de la infuencia.
En la actualidad, las habilidades políticas son especial mente importantes en la fuerza de trabajo.
La diferencia entre alguien que es capaz de expresar una idea y de lograr que ésta se acepte en una empresa, y alguien incapaz de ello no depende de quién tiene la mejor idea, sino de quién tiene habilidades políticas.
Una visión equilibrada del poder
Falta de poder
“el uso de la influencia, en sí mismo, no es negativo.
“Lo peor es saber que uno tiene una mejor solución que otro y ser incapaz de obtener los votos necesarios”.
Uso ineficiente del poder en las relaciones interpersonales.
Abuso del poder
“El poder corrompe, y el poder absoluto corrompe de manera absoluta”
Ganar poder (vencer los sentimientos de impoten cia), y
Transformación eficaz del poder en influencia interpersonal, de manera que se evita el abuso de poder.
Parece lógico que los directivos traten de incrementar su influencia dentro de una organi zación para aumentar ambas fuentes de poder.
Estrategias para ganar poder y de facultamiento
Fuentes de poder personal
pericia, atractivo personal, esfuerzo y legitimidad.
El atractivo interpersonal representa una fuente de poder: carisma, compor tamiento agradable y características físicas.
Una de las características más apreciadas de los emplea dos es un alto nivel de esfuerzo, ya que esto significa que serán personas responsables y confiables.
La pericia o el conoci miento relacionado con el trabajo (habilidades técnicas) es el principal regulador organizacional, ya que proviene de la educación formal,
La legitimidad incrementa la aceptación
Fuentes de poder del puesto
Necesidad de poder y de facultamiento
Transformación del poder en influencia
Ventajas y desventajas de cada estrategia
Actuar de manera asertiva: Neutralizar los intentos de influencia
En general, los directivos son más eficientes cuando pien san que las demás personas son razonables, bien inten cionadas y motivadas.
Estrategias de influencia
El poder se convierte en influencia cuando el individuo que se ubica como “blanco” acepta comportarse según los deseos de quien detenta el poder.
