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Comités, equipos y toma grupal de decisiones - Coggle Diagram
Comités, equipos y toma
grupal de decisiones
Naturaleza de los comités y grupos
Procesos grupales en los comités
Formación, cuando los miembros se conocen.
Confrontación, cuando determinan el objetivo de la reunión y surge el conflicto.
Normatividad, cuando acuerdan normas y algunas reglas de comportamiento.
Desempeño, cuando se dedican a la tarea.
Motivos para utilizar comités y grupos
Representación de grupos interesados
Coordinación de departamentos, planes y políticas
Temor a que recaiga demasiada autoridad en
una sola persona
Transmitir y compartir información
Lógica dominante
Consolidación de la autoridad
Deliberaciones y opiniones de grupo
Motivación mediante la participación
Desventajas y mal uso de los comités
son costosos
pueden llevar a una situación en la que unas cuantas personas imponen su voluntad sobre la mayoría, sin permitir la participación de otros miembros
pueden generar compromisos bajo el mínimo común denominador en lugar de una decisión óptima o indecisión y división de responsabilidades
La operación exitosa de comités y grupos
El asunto
El presidente
Membresía
Tamaño
Minutas
Autoridad
Rentabilidad
Características de los grupos
Habitualmente requieren interacción y comunicación entre sus miembros
Así siempre los grupos forman parte de uno mayor
Sus miembros asumen funciones dentro del grupo
Los grupos interactúan con otros grupos
Sus miembros comparten una o más metas comunes
Equipos
Equipos de autogestión
Equipos virtuales