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El Desarrollo de Nuevos Productos para Empresas del Sector Servicios,…
El Desarrollo de Nuevos Productos para Empresas del Sector Servicios
Innovación
es
una nueva dimensión de desempeño
no es
lo más reciente, ni lo nunca antes visto
modelo
valor
-La gente espera una determinada cantidad de valor por los productos/servicios por los que paga
-Se genera con el
modelo de negocio
(la historia que cuenta como generas beneficios)
solución
Sostenible y escalable... rápido
problema
-El cliente no siempre entiende a fondo su dolor
-El dolor que siente no siempre es urgente
-El hecho de que mi solución cubra el problema no quiere decir que el cliente lo valore
ciclo de clientes
Mayoría temprana
Mayoría tardía
Entusiastas
Rezagados
Modo de aprendizaje
Idea
Arriesga posibles soluciones
Prototipa
Crea un modelo accionable para interactuar con el usuario
Define
Sintetiza los elementos que dirigirán tu hipótesis
Testea
Prueba el modelo para aprender y corregir
Empatiza
Observa para entender la experiencia del usuario
Integrantes:
-Santiago Pardo
-Luis Mogollon
-María Fernanda Zapata
-Maria Paula Sierra
Emprendimiento
-LATAM tiene que aprender a apreciar el emprendimiento y difundirlo de una manera correcta; calar en la cultura
-Autoempleo no es lo mismo que emprendimiento
-Sin un producto/servicio no funciona como esperabas, no esta mal hacerlo a un lado y empezar de 0
Competitividad
Estamos de primeras en las encuestas de satisfacción, tenemos los mejores climas, los mejores y mayores recursos, pero en en los indice de competitividad estamos muy lejos de ser los primeros, ¿somos conformistas?
MPV
Minimo Producto Viable
Bill Aulet:
"Tus posibilidades de éxito aumentan
si limitas el número de variables (...) y
ofreces algo que funcionara rápido (...)
incluso sin toda la funcionalidad que
hubieras querido incluir"
Abismo
Entre
estas
etapas
existe
.
.
se
puede
caer
en
Valle de la Muerte
