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Paulina Alexandra Miguel Rodríguez, PROCESOS DE GESTIÓN DE TALENTO,…
Paulina Alexandra Miguel Rodríguez
PROCESOS DE GESTIÓN DE TALENTO
DESARROLLO DE TALENTO
2 tipo de talento
DE EQUIPOS
INDIVIDUAL
LIDERAZGO
. La llave fundamental para gestionar el talento.
El
TALENTO
se debe cultivar en
LIBERTAD
COHERENCIA
. En lo que se dice y se hace.
RECIPROCIDAD
. 1. Dar 2. Pedir 3. Exigir
MENTORING = Transferencia de concocimientos + Relaciones estratégicas
DESARROLLAR
ALTOS POTENCIALES
COMPENSACIONES Y BENEFICIOS
¿Qué valora la organización?
SALARIO ECONÓMICO + EMOCIONAL
Asociar logro de
objetivos
con distintos tipos de reconocimiento.
Oportunidades de crecimiento.
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
CARACTERÍSTICAS
COMPORTAMIENTOS = >
COMPETENCIAS
RESULTADOS
Inefectivo
Efectivo
Eficiente (VIRTUOSO),
Líder (EL MEJOR DE TODOS)
(PARA GESTIONAR LA BRECHA DE DESEMPEÑO)
El colaborador....
-¿Quiere? - ¿Sabe? -¿Puede?
ATRACCIÓN Y SELECCIÓN DE TALENTO
PROCESOS. Identificar al talento que se necesita
Marcar objetivos
Hacer sentir
importante
Hacer sentir
útil
SER EJEMPLO
En la entrevista: Hacer preguntas
impredecibles
