Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Data scientist ift. BI - Coggle Diagram
Data scientist ift. BI
Kommunikationsplan
Overvejelser ift. målgruppe
Overvejelser ift. modtagere
Vigtighed v. troværdighed ift. træning
Forslag t. Kommunikative tiltag
Input t. Ledelsesudvikling i kommunikationsplan
Målretning t. Ledere
Formål m. ledelsesoplæg
Forslag t. kommunikationsplan
Video t. Intranet
Ønske om feedback
Mulighed for lokal oversættelse
Visualisering overrasker
Forskellige forståelser for PBI
OCM
OCM som udførende
OCM kompetencer ift. træning
Udfordring ift. OCM kompetencer
Forskel i valg af OCM
OCM måling
Status på udrulningsplan
Inddragede personer t. udrulningsplan
Uddelegering af ansvar
Feedback om performance
Feedback om datavaliditet
Data
Silobaseret data
Mangel på basalt datagrundarbejde
Opbygning af tillid t. data
Rapporteringer i excel
Tidsforbrug ift. Manuelle rapporter
Data som aktiv
Sensitiv data
Emilie som DS
Mod automatisering
Overblik over data
Glæden v. JNs villighed
Fremdrift
Skitsen af planen
Emilie som frontløber
Uddelegering af ansvar
Input t. kommunikationsplan
Emilie som værdiskaber
Emilie som afsender
Lån af ressourcer
Emilie som nødvendig udfører
Emilie som træner
Fordeling af ansvar
Ønske om databaserede beslutninger
Ledelse
Ledelsens mangel på information
Ledelsesmæssig opbakning
Seniorledelse udskiftet
Efterspørgsel fra direktør
Ledelses fokus
Støtte ift. ressourcer
SVPen m. Ansvaret for BI-initiativet
Bestyrelse som motivator
Ledelsens forståelse for udviklingsmetode
Jakob Johnsen
Operations som største afdeling
Jakob som ansvarlig
Forandring
BI skaber interne indsigter
Respekt for organisationen
Skabelsen af efterspørgsel
Inspirere motivation
Lav modenhed, høj villighed
JNs manglende modenhed
Fastholdelse af motivation
Forskel ift. Statistiske evner
Motivation for at hjælpe
Kulturforandring som udfordring
Hensynstagen ift. tempo
Behov daler nedad