Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Afdelingsleder af C&O ift. BI - Coggle Diagram
Afdelingsleder af C&O ift. BI
Jakob
Jakobs jobfunktion
Jakob ift. BI-initiativet
Jakobs ansvar
Længde på ansættelse
Personaleleder
Ansvar for BI
Jakobs overtagelse af BI
Omfang af ansvar
D&A
Udfører ud fra bestilling
Forretning bestemmer indhold
Central styring
BI bliver t. D&A
BI-initiativ
Roadmap
To spor af BI
Desktop spor
Rapportspor
Idéen m. BI i JN
Etiske overvejelser
BIs opstart i anden afdeling
Nuværende status på BI
Tidligere afdelings fokus
Jakobs afdelings fokus
Gartner som eksterne rådgivere
Brug af medarbejderes erfaring
Aldrig færdige
Rapporter
Nemmere rapportering fremadrettet
De 3 rapporter
Incident, problem, change
Hele JN skal bruge rapporter
Rapportering på teamniveau
De første rapporter
Revurdering af rapporter
Fra forskellige systemer
Bruger stadig manuelle rapporter
Fremtidige rapporter i C&O
Tal på tværs giver ny indsigt
Indsigt på afdelingsniveau
Pengeforbrug ift. Timer og budget
Modenhed
Det første modenhedsskridt
Tidshorisont for første skidt
Opbygning af modenhed
Næste modenhedsskridt
PBI
Brug af desktop i C&O
Brug i EA
Fra excel t. PBI
Begrænset licenser til PBI
Alle har licens
Visuals på regneark
Rettighedsstyring
Antal brugere