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Repaso segundo parcial - Coggle Diagram
Repaso segundo parcial
Rendimiento grupal
Teoria del impulso de Zajoc
La presencia de otras personas
Facilitan la emosión de respuestas bien aprendidas
Obstaculizan las mal aprendidas o nuevas
Rendimiento en grupos interactivos
Compensación grupal
Esfuerzo de unos de la incompetencia de otros
El efecto Koler
Imitación del miembro más competente
Compensación interpersonal
Superación personal para cambiar el mérito del grupo
Concepto de comportamiento colectivo
Comprende las formas espontaneas emocionales y efimeras
Como las formas de comportamiento planeadas, duraderas y organizadas
Tipos de comportamiento colectivo
Alto grado de emergencia de normas
Mulitud espontanea concentradas por un disturbio
Grado intermedio
Manifestaciones callejeras
Movimiento social
Al grado de especificación cultural
Centros religiosos
Cine o fabricas
Colectividad
Grupo desorganizado
sin procedimientos formales
Su acción es guiada por normas emergentes
Multitud
Se hallan en presencia mutua
Objeto de atención o proposito en común
Masa
Persona que atiende a un objeto en comun
No se encuentra en una proximidad fisica e inmediata
Segun Lofland
Clasifica el comportamiento colectivo
Hostilidad
Miedo
Alegria
Trsiteza
Teoria que explica el comportamiento colectivo
Teoria de la privacidad relativa
Explica el origen de la insatisfacción ciudadana
Teoria de valor añadido
El comportamiento social viso desde un enfoque sociologico
Teoria de la norma emergente
Debe de generar tensión o inquietud en una situación ambigua
Teoria de movilizacion de recursos
Se inseta en la sociologia politica
Elementos de conflictos
Más de un paricipante
Intereses opuestos
Sentir o percibir la oposicion
Un objeto de manera de la discordia
Tipos de conflicto
Funcional
Son de intensidad moderada
Mejoran el desempeño de las partes
Disfuncional
Tensiona la relación
Limita o impide una relación armoniosa en el futuro
Etapas del conflicto
Los origenes o protagonistas
Las causas o fuentes
El conocimiento o personalización
Los tipos de conflicto
Formas de resolucion
Posturas, posiciones e intereses
Cohesión de grupo
Campo total de fuerzas
Actua sobre los miembros del grupo
Para permanecer en el
Motivos que generan la cohesión grupal
Atracción interpersonal entre los miembros del grupo
Atracción hacia las actividades que el grupo realiza
Atracción hacia los objetivos del grupo
Atracción de la pertenencia grupal
Atracción hacia las recompensas
Desescalar el conflicto
Reducir la tensión
Detectar las necesidades y problemas
Reconstruir en común la relación