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Formación y Gestión de Conocimiento - Coggle Diagram
Formación y Gestión de Conocimiento
La sociedad de la información, la sociedad del conocimiento y la economía del conocimiento
2 Las principales características del nuevo entorno: Turbulencia, complejidad, cambios constantes, incertidumbre, supe competitividad.
Es un objetivo para muchas empresas que no sólo desean ofrecer servicios o productos de calidad, sino que, además, se esfuerzan por desarrollar Sistemas de Gestión de la Calidad y buscan una mejora continua en todos los procesos que se llevan a cabo y todas las áreas de la organización.
El impacto de las nuevas tecnologías de la información y las telecomunicaciones en las estructuras organizativas.
1 La empresa virtual y el fenómeno de la virtualización.
El mundo de las empresas evoluciona de manera constante, unido muy de cerca a la evolución de la tecnología aplicable al mercado profesional. Durante los últimos años, hemos visto cómo se aplicaban nuevas tecnologías con un éxito arrollador, como las soluciones en la nube, los dispositivos IoT o el desarrollo y migración imparable de algunos servicios tradicionales a servicios online.
2 La creación de nuevos conocimientos y la innovación.
Cuando hablamos de gestión del conocimiento tendemos a pensar en sistemas cuyo objetivo se centra en captar, organizar y distribuir la información y el conocimiento de la organización. Pocas veces pensamos que la gestión del conocimiento también sirve para generar nuevo conocimiento, es decir para innovar.
La gestión de la información
Información y conocimiento. La importancia de una correcta gestión de la información para conseguir ventajas competitivas sostenibles.
El punto de partida para el análisis económico es la observación de que la información tiene valor económico debido a que permite que los individuos tomen decisiones que producen mayores pagos o utilidad esperada de la que habría en ausencia de información.
La información se puede definir como un conjunto de datos procesados y que tienen un significado
1Captación
2Adquisición
3Transmisión
4 Almacenamiento
5 Modificación
6 Asociación
7Consulta
8Distribución
Las metodologías de investigación más utilizadas en gestión del conocimiento y de los intangibles
Las metodologías de los estudios empíricos
En lo que sigue desarrollamos la metodología empleada en el trabajo empírico. En primer lugar delimitamos el objeto de estudio. Seguidamente justificamos la pertinencia de realizar la investigación a partir del análisis de corpus y presentamos los corpus que han servido como base empírica.
Metodologías de diseño
Es el área de conocimiento en la que los diseñadores estudian, investigan y prueban referencias a través de las cuales se obtiene un determinado resultado de proyecto, no necesariamente planificado de antemano o un conjunto de reglas, procedimientos, técnicas utilizadas para lograr un objetivo.
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Estructuras
Tecnologias
PERSONAS
Medios
La dirección estratégica del conocimiento
La estructura organizativa es aquella que se basa en el conjunto de relaciones explicitadas por la dirección, son relaciones deliberadas. La estructura real de la organización se basa en el conjunto de relaciones formales e informales.
Las organizaciones se caracterizan por la unión de esfuerzos para conseguir un objetivo común. Para ello es preciso que las personas colaboren y repartan las funciones coordinando esfuerzos. Al igual que el cuerpo humano tiene una estructura física y otra inmaterial y unos procesos de transformación de los alimentos en energía que lo hacen vivir en la dimensión física y en la inmaterial, las organizaciones tienen un esqueleto (la estructura) que les permite la fuerza y el movimiento, pero también tienen un elemento ocioso, la grasa.