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團體方案設計 - Coggle Diagram
團體方案設計
方案設計的內容
活動方式
設計動機
參加人數
設計目標
參加對象
活動資源
活動時間
常態性
密集性
時間配置
活動地點
方案評鑑
方案名稱
方案設計的步驟
進行試驗性小團體,加以修正
準備活動進行的大綱和材料
場地問題
準備備用活動
進行方式及活動的設計
使用問卷回饋
目標的訂定
保存回饋
確定對象
基本概念
設計的背景
適用的領域
目標
設計的角色
團體的性質
領導的步驟
領導者專業素養
方案設計的考量
文獻模式
社會文化
團體目標
實際運作
團體需求
方案應相信及成效評估
設計向度
過程
內容
目標
人性哲學
團體各階段的設計重點
初始期
澄清成員期待與團體導向
擬定團體契約,建立運作規範
設計無壓力狀態下的相互認識活動
設計的活動勿導向深層次的分享
塑造溫馨氣氛以開始團體
轉換期
設計引發成員中層次自我表露的活動
設計檢視團體,探討人際關係的活動
設計此時此刻的分享性活動,激發團體動力
設計催化團體動力的活動
工作期
針對團體特殊事件
針對團體動力
針對成員需求
針對領導者專長
針對團體目標
結束期
讓成員彼此給予與接受回饋
讓成員自我評量與團體評估
回溯整個團體經驗
讓成員互相期許祝福與增強激勵