Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
團體方案設計, - Coggle Diagram
團體方案設計
團體發展個階段活動設計
初期
從塑造溫馨氣氛開始
設計無壓力的相互認識活動
澄清成員期待與團體導向
擬定團體契約，建立運作規範
設計活動勿導向深層次分享
轉換期
設計此時此刻的分享性活動，激發團體動力
設計引發成員中層次自我表露活動
設計檢視團體、探討人際關係的活動
設計催化團體動力的活動
工作期
針對團體目標來設計活動
針對成員需求來設計活動
針對團體特殊事件來設計活動
針對團體動力來設計活動
針對領導者專長來設計活動
結束期
讓成員有機會回溯團體經驗
讓成員彼此給予與接受回饋
讓成員自我評量與團體評估
讓成員相互期許祝福與增強激勵
團體方案與活動設計範例
生涯探索
自我超越
兩性成長
自我探索與成長
方案設計的基本概念
內容
名稱清楚明確
時間、地點、週期
人數、成員條件
活動理論、方式
總目標、次目標
步驟﹔
確定對象
訂定目標
進行方式
領導者準備
備用活動彈性調整
團體回饋
評估是否達成目標
保留回饋、紀錄下次用
考量
需求考量
目標考量
文獻模式
社會文化
實際運作
方案影響性及成效評估
方案設計方案設計的一般原則
設計向度
(1)目標 (2)過程 (3)內容 (4)人性哲學
設計要領
了解自己的特質、能力、偏好及帶領風格
瞭解團體極其對象特質、目的