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CONCEPTOS BÁSICOS DE LA ADMINISTRACIÓN, Ajustarla estrategia empresarial,…
CONCEPTOS BÁSICOS DE LA ADMINISTRACIÓN
¿Para qué es el talento humano en las organizaciones?
¿Qué es talento humano?
Dirección de Recursos Humanos
Recursos humanos de la empresa se observa dos:
1) La del capital humano :
.El valor de una empresa=stock capital humano
2)La del sistema de recursos humanos
.Sistema dinámico que renueve, ajuste y sustituyen el capital humano.
¿Qué hace el talento humano?
TACTIVOS
+Reconocimiento y compensación.
+Salud y seguridad
+Relaciones socio laborales
.
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ESTRATEGICOS
*Alinear a RHH con la estrategia del negocio.
Planes de carrera.*
OPERATIVOS
.Selección
.Formación
.Descripción puestos y perfiles
.Nomina
Teoría de los recursos
El activo humano posee atributos activos estratégicos , ya que puede ser:
VALIOSO
ESCASO
NO SUSTITUIBLE
Gestión humano:
Problema central
Compromiso del trabajador en el taller
Objetivo basico
Alinear valores e intereses del trabajador con los del propietarios
Acciones principal
Bienestar físico y mental del trabajador.
Identificación del aria
Secretarias del bienestar.
LA UTILIDAD DE LOS RECURSOS HUMANOS
AYUDAN EN LA GESTION DE TU EMPRESA DESDE SUS INICIOS
TE BRINDA UN PANORAMA COMPLETO DE LAS FUNCIONES QUE SE DESARROLLARAN DENTRO DE TU EMPRESA.
Administración de recursos humanos
Políticas y prácticas de recursos humanos
Alcanzar sus metas estratégicas.
Fuerza laboral y los talentos humanos
Realización de la acción organizacional futura.
CONCLUSIONES:
-LLEGAMOS A LA CONCLUSIÓN QUE LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS ES UN REQUERIMIENTO PARA HACER FRENTE A LOS MULTIPLES CAMBIOS A QUE ESTA SOMETIDAS LAS EMPRESAS.
-TAMBIEN PODEMOS DECIR QUE ES IMPORTANTE PORQUE PROPORCIONA A LOS INDIVIDUOS DE UNA EMPRESA LAS HABILIDADES Y APTITUDES NECESARIAS PARA LOGRAR LA SATIFACCIÓN Y EFICIENCIA DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN .
Ajustarla estrategia empresarial
Desarrolla estrategias
Capacidad y características peculiares de la empresa.
Conjunto de prácticas, técnicas y políticas
El desempeño eficiente de los colaboradores y lograr que la empresa consiga sus objetivos.
Atraer
Mantener
Fidelizar
:
CONSIDERACIONES BASICAS DE PLANEACION
ALCANCE : ESTRATEGICOS OPERACIONALES
PERIODO DE TIEMPO: A CORTO ,MEDIANO Y LARGO PLAZO
EESPECIFICACIÓN :ESPECIFICOS Y DIRECCIONALES
busca
Según Chiavenato
Según Dressler
La empresa
: