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CONFLICTO, PODER Y POLÍTICA, Andrea Arcos, Diseño y Estructura…

- - - - Los empleados poseen los conocimientos y las habilidades para contribuir a las metas de la empresa.
      - Los empleados tienen el poder para tomar decisiones importantes.
      - Los empleados reciben información acerca del desempeño de la empresa.
  - - - Los subordinados aceptan la autoridad.
      - La autoridad fluye hacia abajo en la jerarquía vertical.
      - La autoridad se confiere a las posiciones organizacionales.
  - - - Dependencia: Es un elemento clave implícito del poder relativo.
      - Recursos financieros: El dinero genera dependencia; los departamentos que proporcionan recursos financieros tienen algo que desean otros.
      - Centralidad: Refleja el papel de un departamento en la principal actividad de una organización.
      - Imposibilidad de sustituir: La función de un departamento no la pueden desempeñar otros recursos fácilmente disponibles.
      - Enfrentar la incertidumbre: Los departamentos que reducen esta incertidumbre para la organización incrementarán su poder.