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INNOVACIÓN Y CAMBIO, Andrea Arcos, Diseño y Estructura Organizacional -…
INNOVACIÓN Y CAMBIO
FUNDAMENTOS DE DISEÑO
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Los cambios en la cultura requieren importantes transformaciones en las actitudes de los empleados y del gerente, y en las formas de trabajar juntos.
La innovación abierta incluye a clientes, proveedores y otras personas ajenas a la empresa.
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Tipos de cambio que brindan una ventaja competitiva: tecnológico, productos y servicios, estrategia y estructura y cultura.
Las organizaciones necesitan incluir el cambio, así como la estabilidad, para facilitar tanto la innovación como la eficiencia.
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CAMBIO TECNOLÓGICO
El enfoque ambidiestro
Consiste en incorporar las estructuras y los procesos administrativos que son apropiados tanto para la creación como para la implementación de la innovación.
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Una organización innovadora se caracteriza por la flexibilidad y el empowerment de sus empleados y por la ausencia de reglas de trabajo rígidas.
CAMBIO DE CULTURA
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Modifica la forma en que se desempeña el trabajo en una organización y puede llevar a un compromiso renovado y al empowerment de los empleados.
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Andrea Arcos, Diseño y Estructura Organizacional