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planeación estratégica. - Coggle Diagram
planeación estratégica.
cumple objetivos
Resuelve cuestionamientos
es integrador
es compentitiva
toma decisiones estratégicas
tiene enfoque de comportamiento estratégico
como objeto de estudio
tiene aprendizaje a largo plazo
vinculada al proceso de dirección
diseña un futuro deseado
define estratégias
para lograr metas
es organizada y conducida
representa un ejercicio intelectual
es un enfoque de sistemas para guiar una organización
para Hofer se formula en 6 etapas
evaluación de situación actual
Evalúa ambientes internos y externos
analiza destrezas y recursos principales
compara objetivos, estrategias y recursos
busca alternativas estrategicas
evalúa las estrategias
aspectos para el desarrollo de planeación estratégica (Thompson)
formulación de visión
promueve la imagen pública deorganización
definición de la misión
identificación de la meta a alcanzar
aclara los propósitos de la empresa
analiza la situación
conceptualiza y encamina a los directivos
búsqueda de solución
alcanza los resultados
establece estrategias para alcanzar resultados
Procesos
Desarrollar planes detallados para los fines
Establecer metas organizacionales
Definir estrategias y políticas para lograr las metas
Proceso de implementación
(Gama de Actividades Colectivas)
Tipos de planes Fubdamentales
Programación a Mediano Plazo
Planes Operativos
Propuestos a Corto Plazo
PROYECTO DE INFORMACIÓN CURRICULAR Y/O PEDAGÓGICA
Construcción de marco epistemológico
Gestión Educativa
*Gestión Estratégica
Liderazgo Pedagógico
5 Dimensiones
Define y comunica la visión
El tiempo que se dedica a la articulación de curriculum
Desarrolla programas educativos
Promueve un clima positivo y ordenado de aprendizaje
Da seguimiento y supervisión de los procesos educativos
Dimensión Pedagógica
Diseña estrategias didácticas
Propicia el aprendizaje de los estudiantes
Dimensiones Investígativa
Favorece posturas críticas y creativas
ESTUDIO
Antecedentes
FINALIDAD
METAS
ACCIONES
Procedimientos
Instrumentos
Evaluación
OBJETIVO
Generales
Especificos