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ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS, MATERIA: ADMINISTRACION DE RECURSOS…

- - - - How to distribute formal authority within the organizational structure is a fundamental decision to organize
    - - Power: is the ability to exert influence, that is, the ability to change the activities or behavior of people or teams.
    - - The organizational structure provides a stable, logical, and clear pattern of relationships within which managers and employees can work to achieve organizational goals.
    - - Authority: A form of power that is often used in a broader sense to refer to a person's ability to exercise power as a result of qualities such as knowledge or positions, such as a judge.
- - - - Si partimos de la premisa que un sistema es un conjunto de elementos interrelacionados entre sí, con un mismo fin, podemos decir que este principio se puede aplicar a cualquier equipo de individuos o procesos que queramos hacer funcionar como un sistema.
    - - La necesidad e integrar una organización como sistema es evidente. A muchos gerentes de nivel medio les he preguntado qué les gustaría mejorar en sus organizaciones, y casi siempre han contestado: “derribar las fronteras que existen entre los departamentos”.
    - - El ambiente de operaciones de la ARH es lo que la distingue de otras áreas de la organización. Administrar recursos humanos es bien diferentes de administrar cualquier otro recursos de la organización.
    - - Otra manera en que una visión orientada a los sistemas influye en el pensamiento de los directivos consiste en hacernos más conscientes de la forma en que los elementos de un sistema contribuyen a su éxito.
- - - - Aunque solemos usar los términos “datos” e “información” indistintamente, existe una diferencia entre los dos conceptos. Los datos son cifras y hechos crudos, sin analizar.
    - - Se entenderá por MIS un método formal que permite poner a disposición de los gerentes la información exacta y oportuna que necesitan para un proceso de toma de decisiones más fácil; así como para efectuar con eficacia las funciones de planificación, control y operaciones de la organización.
    - - Los sistemas de información permiten a los gerentes controlar la forma en que realizan sus actividades.
    - - La oposición a un MIS nuevo puede ser una pesadilla para el administrador G.W. Dickson y Johnn K. Simmons señalan cinco factores básicos que determinan si existe oposición a al instalación de un MIS nuevo y en qué medida.
- - - - Fue fundado por escritores tales como Maslow, cuya jerarquía de las necesidades humanas ponía en la cima de la pirámide la autosatisfacción.
    - - La organización del recurso humano se refiere al logro del éxito mediante el diseño y desarrollo organizacional, la motivación, la aplicación del liderazgo efectivo y el proceso de llevar a todos los niveles el mensaje de lo que la empresa se propone hacer y cómo hacerlo.
    - - La gerencia de recursos humanos (GRH) es un enfoque de la gerencia de personal, basada en cuatro principios fundamentales:
        
        Los recursos humanos son los activos.
        
        Ese éxito es más probable de lograr si las políticas y los procedimientos
        
        La cultura y los valores corporativos, el clima organizacional.
        
        La GRH es cuestión de integración: conseguir que todos los miembros organización participen y trabajen unidos.
    - - Las políticas surgen en función de la racionalidad, de la filosofía y de la cultura organizacional. Las políticas son reglas que se establecen para dirigir funciones y asegurar que éstas se desempeñen de acuerdo con los objetivos deseados.