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Fundamentos de la Estructura Organizacional
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DISEÑOS FUNCIONALES, DIVISIONALES Y GEOGRÁFICOS
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Estructura funcional:
Las actividades se agrupan por función común del nivel inferior al superior de la organización.
Estructura divisional:
Con esta estructura, las divisiones se pueden organizar con base en los productos
individuales, servicios, grupos de productos, etc.
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ESTRUCTURA MATRICIAL
Se puede usar cuando tanto el conocimiento experto técnico y la innovación del producto, así como los cambios son importantes para alcanzar las metas organizacionales.
La estructura Matricial es la respuesta cuando las organizaciones que no funcionan las combinaciones de las estructuras funcionales, divisionales y geográficas con los mecanismos de vinculación horizontal
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ESTRUCTURA HÍBRIDA
Suelen utilizarse en entornos de cambios rápidos porque ofrecen a la organización una mayor flexibilidad.
A menudo una estructura híbrida que combina las características de varios métodos diseñados para necesidades estratégicas específicas.
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FUNDAMENTOS DEL DISEÑO
La estructura organizacional se puede diseñar para ofrecer los vínculos de información vertical y horizontal basados en el procesamiento de información requerido
para cumplir con la meta general de la organización
El objetivo de organigrama es fomentar y dirigir a los empleados hacia actividades y comunicaciones que permitan a la organización alcanzar sus metas.
ESTRUCTURA HORIZONTAL
Cuando las necesidades y las demandas de los clientes cambien rápidamente y cuando el aprendizaje y la innovación sean cruciales para el éxito organizacional
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