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1.2. Campos de acción del Ingeniero Industrial - Coggle Diagram
1.2. Campos de acción del Ingeniero
Industrial
Evolución de la función del tra
bajo de la Ingeniería Industrial
1960
La simplificación del trabajo y la mejora de los métodos
La distribución de plantas
Los estándares de mano de obra directa
1970
Los enfoques cuantitativos
Modelos de computación
La disminución de mano de obra directa y el aumento de puestos en las industrias de servicios apuntan a un futuro
Técnicas para mejorar los procesos de decisión
La era de 1980 a 2000
Se extendió más allá de sus tradicionales funciones de respaldo.
Integración de las funciones de diseño de software dentro de los ambientes de operación.
Los nuevos desafíos de la época
El alto grado de especialización creó un campo que hacía más énfasis en las herramientas y en las técnicas que en los problemas que pretendía resolver
Se revalúa la Ingeniería Industrial
Los sorprendentes resultados obtenidos por las organizaciones japonesas como Toyota, Sony y otras que cuestionaron muchos de los sistemas fabriles subyacentes y las prácticas obligaron a reevaluar la ingeniería industrial.
Los principios de la calidad total (Deming
Niveles de calidad de producto y expectativas del
consumidor
Administración de la producción (Just in time)
La evolución del papel del Ingeniero Industrial durante esta época
Integradores de sistemas manufactureros
Cambios de paradigmas en la resolución de
problemas
Funciones asociadas con la planificación estratégica
El Control administrativo