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INTERVENCIONES TECNOESTRUCTURALES intervencion tecnoestructurada, Materia:…
INTERVENCIONES TECNOESTRUCTURALES
DIFERENCIACIÓN E INTEGRACIÓN (DIFFERENTIATION E INTEGRATION)
Basándose en: la diferenciación e integración, la estructura y las relaciones entre grupos.
Existe una relación causa-efecto entre el grado de adaptabilidad de la estructura interna y las exigencias ambientales y el desempeño.
Dimensiones
Demandas ambientales
Planeación estratégica .
Planeación operativa.
Diferenci
ación
Integración
Manejo del conflicto
Contrato empleado-administración
Diagnóstico:
Planeación de la acción
Implantación:
Evaluación:
Diseño estructural (structural design)
Tipos de necesidades
La necesidad de especializar el desempeño de la tarea
La necesidad de coordinar las diferentes tareas de especialización
Tipos de Organización
ORGANIZACIÓN DEPARTAMENTAL
Departamentalización por funciones o estructura funcional.
Departamentalización por procesos o por enfoque productivo
Departamentalización geográfica, por productos o clientes. :
ORGANIZACIÓN MATRICIAL
Busca la investigación, el diseño y la innovación.
ORGANIZACIÓN POR PROYECTOS
crear una unidad departamental o área especial para ejecutar el proyecto, y cuando termina, desaparece
ORGANIZACIÓN POR UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGOCIOS
la característica es la responsabilidad que se delega para administrar sus propios recursos y ser autosuficiente.
Nuevas tendencias
Organización colateral (collateral organization)
Materia: Desarrollo Organizacional Tema: Intervenciones Tecnoestructurales Nombre: O'KEEFFE SANGUEZA, MICHELLE FRANCINE
Fecha: 20/04/2021
