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PERFIL DEL PUESTO POR COMPETENCIAS image , NOMBRE DEL ALUMNA :…

- - - - TBL The Bottom Line. The Center For Business Excellence
        Si una organización no ha definido su modelo de competencias será una buena idea hacerlo, considerando, además, que no es un método de trabajo privativo de las grandes organizaciones. Contamos con experiencia concreta al respecto.
        
        2. Perfil del puesto por competencias
        ¿Qué es un perfil del puesto por competencias?
        Como ya se dijo, es
        necesario que la organización haya implementado un modelo integral de gestión por competencias; en caso contrario no se tendrá un “perfil por competencias”.
        
        En el momento de recolectar la información sobre el perfil del puesto, si la empresa ha implementado un esquema de gestión por competencias, se partirá del descriptivo de puestos donde, junto a otro tipo de información estarán consignadas las diferentes competencias y los niveles o grados requeridos para cada una.
        
        3. Breve resumen: para no olvidar al definir un perfil
        
        Es fundamental detectar las relaciones informales, las denominadas y definir
        correctamente de quién depende la posición, a quién supervisa y quiénes son sus pares.
        
        4. Sumario. Definición del perfil
        
        Anti perfil: cuando se define el perfil partiendo de la descripción
        de una persona y no de un puesto de trabajo.
        
        Descriptivo de puesto y perfil no son lo mismo. Aun si la organización posee una descripción de puestos actualizada, deberá realizarse la recolección de datos sobre el perfil que seleccionar.
        
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        El especialista de Recursos Humanos o Selección, usualmente, debe llevar a cabo un delicado papel al imponer un cierto equilibrio entre los requerimientos que la línea o cliente interno fija o determina como necesarios y las reales posibilidades de conseguir ese perfil en el mercado.