Perfil del puesto por competencias
¿Cómo aplicar la metodología de competencias e el proceso de selección?
Es necesario evaluar destrezas, conocimientos, lo que se evalúa como punto principal son comportamientos, pautas, así como aspectos personales por ello es necesario la entrevista.
Perfil por competencias
Perfil del puesto por competencias
Un modelo de gestión de competencias es conciso, fiable y efectivo para predecir el éxito de una persona en su puesto
Recolección de información
La empresa implementara un esquema de gestión por competencias, donde de otra información se basaran en nivel y grados requeridos. Esta información será de mucha ayuda para la entrevista y selección por competencias.
Ejemplo:
1- Iniciativa: Es la disposición a actuar proactiva y pensar, no solo que hay que hacer en el futuro.
Ejemplo: competencia y sus grados
🚩 Capacidad para anticiparse a las situaciones de visión a largo plazo.
🚩 Capacidad para adelantarse y prepararse a los acontecimientos que puedan ocurrir a corto plazo.
🚩 Capacidad para la toma de decisiones en momentos de crisis.
🚩 Capacidad para abordar o problemas del momento.
Se incluye un formulario para mejor recolección de información, se usa para señalar las características de personalidad deseadas.
Las competencias detalladas de relacionan y representa las mas usuales para niveles iniciales, o gerencias intermedias.
En el momento de definir el perfil se marcaran solo las mas importantes.
Ejemplo:
Descripción del puesto: dependencia, sectores a cargo, principales funciones.
Requisitos del puesto: experiencia. educación, otros conocimientos, idiomas, edad, personalidad, competencias.
Con el autor Ansorena Cao, sugiere que para una mejor definición de perfil, expresar las competencias conductuales y dominantes.
Breve resumen del perfil
Datos objetivos como, educación y experiencia laboral, los puntos clave y de mas difícil de la tarea es necesario deja la real necesidad de lo que nos plantea.
En una segunda etapa, es imprescindible analizar las competencias o características personales, una tarea muy importante que se recomienda dejar para el final es idealmente, definir o esbozar, el plan de carrera, un completo asesoramiento al cliente interno finaliza con el análisis de las posibilidades de encontrar lo requerido.
Perfil
Anti perfil: Cuando se define el perfil partiendo el la descripción de una persona.
Descriptivo del puesto y perfil no son lo mismo.
El responsable de la selección deberá desempeñar varios roles.
El termino competencia hace referencia a características de personalidad
Las competencias en los descriptivos de puestos se indican con su nombre y grado o nivel.
Un completo asesoramiento al cliente interno, finaliza con el análisis de las posibilidades de encontrar lo requerido.