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LA GRAN IDEA - Coggle Diagram
LA GRAN IDEA
Idea en breve
LA RAZÓN
El entorno económico se está volviendo menos favorable y los nuevos rivales de las economías emergentes y el sector tecnológico están poniendo en alerta a los operadores tradicionales occidentales. Los recién llegados juegan con reglas diferentes y aportan una agilidad y una agresividad que muchas empresas occidentales luchan por igualar.
LA RESPUESTA
Para mantener su liderazgo en los próximos años, las grandes empresas norteamericanas y europeas deben:
°Sea paranoico
°Busque capital paciente
° Supere la inercia
°Construir nuevos activos intelectuales
°Ir a la guerra por el talento
EL RETO
En la próxima década, las ganancias globales caerán de poco menos del 10% del PIB mundial a alrededor del 7,9%, más o menos el nivel que tenían en 1980. Las más afectadas serán las empresas de América del Norte y Europa Occidental, que actualmente representan más de la mitad de las
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EL BOOM DE LAS GANANCIAS
Las empresas multinacionales que han estado mejor situadas para explotar esos factores proceden principalmente de América del Norte y Europa.
Solo el 10% de las empresas públicas representaron el 80% de los beneficios generados por todas estas empresas en 2013
DURANTE LOS ÚLTIMOS 30 AÑOS, MUCHOS EJECUTIVOS de grandes corporaciones occidentales se han centrado internamente
La agrupación de pequeños jugadores que permiten las nuevas plataformas representa una amenaza existencial en algunas industrias.
La industria hotelera se ve eclipsada por los más de $ 17 billones de activos residenciales en manos de propietarios privados que ahora tienen el potencial de alquilarse, gracias a la plataforma.
LAS EMPRESAS DEL MUNDO EMERGENTE SE ESTÁN PONIENDO A LA PARTE DE LAS EMPRESAS OCCIDENTALES EN RELACIÓN CON LAS Oportunidades laborales y salariales.
En una encuesta reciente de McKinsey a 1.500 ejecutivos globales, menos de un tercio dijo que los líderes de sus empresas tienen una experiencia significativa trabajando en el extranjero, pero dos tercios dijeron que ese tipo de experiencia será vital para los altos directivos en cinco años.
Ahora hay el doble de corporaciones multinacionales que en 1990—85.000 es una estimación conservadora.
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Busque capital paciente
Como hemos visto, las empresas de mercados emergentes y algunas empresas de tecnología a menudo tienen una visión a largo plazo, construyendo su participación de mercado a lo largo de los años a expensas del crecimiento de las ganancias a corto plazo.
Las grandes empresas que cotizan en bolsa seguirán estando sujetas a los estados de ánimo del mercado, pero los directores ejecutivos y las juntas directivas tienen la oportunidad de adoptar estrategias a más largo plazo y dirigir las comunicaciones a inversores que estén más centrados en el largo plazo.
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LAS MULTINACIONALES OCCIDENTALES TIENEN MUCHAS RAZONES PARA MANTENERSE ALTO, pero la competencia será implacable
construir sus activos intelectuales creando comunidades de usuarios, proveedores e innovadores.
El universo de desarrolladores de aplicaciones de Apple y el de desarrolladores de Android de Google son excelentes ejemplos, y cuanta más creatividad e innovación surgen de estas multitudes, mayor será la lealtad de los desarrolladores a la marca o plataforma subyacente.