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Análisis Basado en Competencias - Coggle Diagram
Análisis Basado en Competencias
Es una de las partes del estudio de mercado de una empresa más importantes y constituye uno de los primeros pasos en una nueva experiencia empresarial.
Es una forma de evaluar las fortalezas y las debilidades de los competidores que hay en tu mismo mercado con el objetivo de obtener una ventaja frente a ellos.
Es un factor clave a la hora de emprender un nuevo negocio.
Metodología de competencias en el
proceso de selección.
La organización debe tener claro el modelo de competencias.
Se requerirá un proceso de evaluación que permita proyectar de la manera más fiable el nivel de ajuste del candidato.
Facilita la identificación de las características que hacen del candidato un buen prospecto.
Perfil del puesto por competencias
Se encarga de tomar en cuenta la estructura, estrategias y cultura particular de la empresa.
Un modelo de gestión por competencias es
conciso, fiable y efectivo para predecir el éxito de una persona en su puesto.
Se tendrá un punto de comparación entre lo esperado y lo que el evaluado demuestre.
Se contará con información para determinar el plan de desarrollo del evaluado
Breve resumen: para no olvidar al definir un perfil
En una primera instancia datos objetivos como educación y experiencia laboral, u otros como lugar de residencia.
Definir o esbozar el plan de carrera del candidato que seleccionar
Los puntos clave y de más difícil definición estarán dados por las competencias conductuales o características de personalidad.
Sumario. Definición del perfil
El perfil idóneo contempla el nivel esperado de las habilidades, cualidades, y competencias laborales que la persona a evaluar debe tener de acuerdo con el entorno en que se desenvolverá y a las exigencias particulares del cargo.
Antiperfil: cuando se define el perfil partiendo de la descripción