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Análisis de Puestos Basado en Competencias - Coggle Diagram
Análisis de Puestos Basado en Competencias
Se centra en las habilidades necesarias para desempeñar el trabajo
Modelo de competencias
Es un modelo que se basa en las características personales de los
ocupantes más exitosos de ciertos cargos
Organizacional
Describe las competencias requeridas para todos los empleados en la organización.
Funcional
Describen los estándares de desempeño necesarios para un individuo que trabaja en un papel o función específicos.
Trabajo
Comportamientos, habilidades y conocimientos específicos requeridos para un desempeño en un trabajo en específico
Liderazgo
Factores que conducen al éxito a los líderes de la compañía que desempeñen roles de liderazgo o dirección superior.
Perfil del puesto por competencias
Mediante el modelo de competencias, hay
que elegir cuál es el perfil que buscamos
Estructura
Saber hacer
Conocimientos y experiencias
Querer hacer
Actitudes, interés, motivación
Poder hacer
Habilidades y capacidaeds
Niveles
Es la calificación para cada competencia
según la respuesta dada
Del 1 al 4
Donde 1 es superior, 4 mínimo y 2,3 son medio
De la A a la D
Donde A es superior, D mínimo
y B, C son medio
Definición del perfil
Antiperfil
Se define el perfil desde una persona y no
desde el puesto
Establecer mínimo aceptable de requerimientos
El responsable de recursos humanos elige
El responsable de la selección debe:
Asesor del cliente interno
Conocer el negocio
Conocer tareas de otras áreas
Generar confianza
Revisión del perfil
Requisitos excluyentes
Requisitos no excluyentes
Competencias dominantes
Competencia
Características de personalidad
Se indica el nombre y nivel juntos
Definir al final el plan de carrera del candidato
Análisis de las posibilidades