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Cambio, PAULA CAROLINA RANGEL CORONADO Número de lista: 25 Grupo: A71* -…
Cambio
Pasar de un estado a otro. Transición de una situación a otra
Todo cambio significa tomar nuevos caminos, enfoques y soluciones
Puede ser
Gradual y constante
Rompe el estado de equilibro de la situación anterior y lo sustituye por un estado provisional, incómodo y de tensión.
Cambios en la organización:
En el exterior:
Los clientes cambian de preferencia y hábitos, los proveedores modifican las características y los precios de las materias primas; los competidores cambian de estrategia; el gobierno deforma las leyes.
En el interior:
Se modifican procesos de trabajos, renovar maquinaria y equipo, modificar la materia prima y mejorar las normas de calidad; las personas deben adquirir nuevas habilidades.
El cambio es importante en el estudio sobre la vitalidad de la organización
Si se hace correctamente, la prepara para seguir siendo viable y competitiva en un entorno cambiante e incierto.
Si se hace incorrectamente, puede destruir a la organización o hacerla inviable.
La ausencia de cambios puede volver a la organización obsoleta.
Los cambios están produciendo cambios nunca antes vistos
La tecnología está modificando profundamente el trabajo de las organizaciones
Ha dado lugar a organizaciones más ágiles y flexibles
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La competencia está cambiando
Las organizaciones deben protegerse tanto de competidores tradicionales, como de empresas dinámicas e innovadoras.
Estamos viviendo en una era de discontinuidad
Resulta imposible prever el futuro con certeza
Las organizaciones exitosas serán aquellas que cambien para responder con rapidez a la competencia
Tendrán que ser ágiles y flexibles, deberán de contar con procesos de producción más cortos y eficientes, ciclos de actividad más breves y ofrecer novedades en todo momento
Rápida e impactante
Transformación
Alteración
Ruptura
Interrupción
PAULA CAROLINA RANGEL CORONADO Número de lista: 25
Grupo: A71*