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LÍDERAZGO Y GESTIÓN DE SERVICIOS DE ENFERMERÍA. Tema 3. Competencias del…
LÍDERAZGO Y GESTIÓN DE SERVICIOS DE ENFERMERÍA. Tema 3. Competencias del líder.
1. Marco de desarrollo de liderazgo de las enfermeras y los enfermeros
1.1 Antecedentes y descripcion de la estructura directiva de enfermería.
La clave en el mundo de las organizaciones pasa por ser capaces de desarrollar estrategias de la gestion de personas. En el mundo de las empresas se habla de pensar en el valor de desarrollar el "talento".
Dirigir organizaciones supone conducirlas en su mision y pr supuesto conducir tambien a las personas que las forman parte, a ser capaces de alcanzar los resultados deseados teniendo en cuenta las necesidades y expectativas.
2. Mapa de competencias
Posibilita y organiza y planificar todas aquellas actividades que afectan a las personas dentro de la organización.
2.1 Etapas en la creacion del mapa de competencias
Son cinco etapas en las que pueden encontrar las empresas, desde la mas basica hasta la mas pprofesional.
Fase 3. Competencias por roles.
Fase 4. Competencia por niveles
Fase 2. Compretencias corporativas.
Fase 5. Competencias por comportamientos.
Fase 1. Sin definición de competencias
2.2 Proceso de construcción.
compuesto por tres fases
Segunda fase: Identificacion de las competencias
Tercera fase: desarrollo final y validación
Fase inicial: análisis del contexto organizacional
3. Marco de definicion de competencias de los lideres
El liderazgo de define como el proceso que implica la influencia para hacer que las personas se esfuercen voluntariamente hacia el logro de los objetivos del grupo.
3.1 Competencias del lider en el ámbito Anglosajón.
Las competencias del líder son capacidad que se describen y ennumeran en un grupo.
Inspirar un propósito compartido
Liderear con cuidado
Evaluar la información
conectar los servicios
Compartir visión
Desarrollar la capacidad
Engranar al equipo
Influir en los resultados
Celebrar los logros alcanzados
3.2 Claves para el éxito de liderazgo en el sector sanitario según Lyons
Actitud y Cultura
Liderazgo
Confianza
Centralidad
Trabajo en equipo
Responsabilidad
3.3 enseñar cosas distintas para saber y hacer, según el informe "el talento transforma del 2010"
En el ámbito de la salud siempre se trata de desarrollar.
3.4 Competencias del líder según el estudio de ANDE y CECOVA de 2015
Responsabilidad, Trabajo en equipo, Equilirio emocional, Compromiso, Integridad, Proactividad, Innnovación, Audacia, Visión, Autodisciplina.
4. Competencias de los lideres enfermeros.
4.1 Competencias del marco del negocio de los lideres.
Esta propuesta plantea un mapa de competencias personales para el desarrollo del liderazgo.
4.2 Competencias interpersonales para el desarrollo de equipos enfermeria.
Es una propuesta relacionada con las competencias interpersonales que deben de presentar los lideres enfermeros oritentados a la gestion de equipos de trabajo.