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Modelos de solución: TRIZ, ADERSOS-DIAPROVE y ACRISPRO - Coggle Diagram
Modelos de solución: TRIZ, ADERSOS-DIAPROVE y ACRISPRO
TRIZ
Es una forma de pensar para lograr excelencia en diseño, innovación y solución de
problemas.
Funcionalidad: bloque fundamental del análisis de sistemas. se usa para construir modelos mostrando como trabaja el sistema, así como para evaluar como se crean beneficios, efectos dañinos y costos
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Idealidad: se refiere a la maximización de los beneficios proporcionados por el
sistema y la minimización de efectos dañinos y los costos asociados.
Contradicciones: inhibidor para incrementar la funcionalidad; al reducir la contradicción se incrementa la funcionalidad y se alcanza un nuevo nivel de desempeño.
Evolución: la tendencia de la tecnología es predecible y se puede usar como guía para desarrollos futuros
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ADERSOS-DIAPROVE
ARgumentación/ DEcisión/SOlución- DIAgnóstico, PROnóstico y VErificacíón.
Este programa se construye empleando la mayoría de las técnicas que han funcionado en otras iniciativas
Se emplean habilidades definibles, con procedimientos de enseñanza directa, e independientes de un dominio
Se utilizan problemáticas de situaciones cotidianas de diferentes ámbitos o dominios(educación, salud, laboral, relaciones personales...)
Se diseñan en torno a la argumentación como proceso integrador de lsa diferentes habilidades de pensamiento.
Móvil-motivo
No hay nada en este mundo que se mueva sin razón alguna, los hechos, claro está tienen que desvelar el móvil fundamental, el que da con todos ellos.
Datos propios
Esta tarea es necesaria, más aún, fundamental, lo que producimos son hechos orientados por la coherencia y los vínculos con sentido, dentro de todo el contexto.
Tipo de hechos-datos
Un buen observador sabe que casi siempre los hechos relevantes no son los que aparecen como tales en primer lugar
Escenario causal
Sirve para explicar el problema o el asunto que nos ocupe. Que de un sentido único e inequívoco a nuestro empeño.
Observar
Sin buena capacidad de observación, no es posible descubrir o desvelar los hechos determinantes en una situación y, por consiguiente, nunca alcanzaríamos la explicación única de un fenómeno o problema
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ACRISPRO
Resalta la idea bi-concepcional del <<caso-problema>>, mismo que puede "solucionarse" desde dos posibles vías: desde la perspectiva de cotidianidad, o bien, desde la perspectiva disciplinar.
Conciliación
Aquí hay tres partes, donde uno de ellos ayuda a s otras dos a salir de un atasco
Explicación
Se una cuando algo no se entiende conceptualmente y hace falta contextualizar el punto que ocasiona el problema. una explicación busca aclararnos algo, nos revela la conexión casual entre dos cosas. Una explicación es un tipo de argumento.
Negociación
Es acordar las disposiciones o condiciones mediante las cuales, los involucrados se comprometen a cumplirlas.
Argumentación
Es la acción de intercambiar argumentos, lo cual requiere de organización de la información, a fin de que el otro la entienda.
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