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Administrar el cambio mediante el desarrollo
de los administradores y la…
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Este capítulo, en su primera parte, se ocupa del cambio que sucede en los individuos específicamente en la capacitación y desarrollo del administrador, pero como las personas no operan de
manera aislada en la segunda parte del capítulo el enfoque cambia a los grupos de individuos y
las organizaciones
La capacitación y el desarrollo del administrador deben basarse en un análisis de necesidades
derivado de comparar el desempeño y el comportamiento actual con el desempeño y el comportamiento requeridos, análisis que se ilustra en la figura 13.2. Un gerente de ventas de distrito ha
decidido que 1 000 unidades
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En el nuevo milenio la capacitación en negocios electrónicos (e-business) es esencial; y asimismo, especialmente en Europa, en los programas de capacitación se enseña el efecto
de los negocios móviles e inalámbricos
En el trabajo pueden encontrarse muchas oportunidades de desarrollo Los empleados a quienes
se capacita aprenden mientras contribuyen al logro
El desarrollo organizacional es un enfoque situacional o de contingencia para mejorar la efectividad de la empresa
Además de ofrecer cursos para no graduados y graduados en administración de empresas, muchas universidades organizan cursos
Los programas de conferencias y congresos pueden utilizarse en el desarrollo interno o externo, exponen a los gerentes actuales o potenciales a las ideas de oradores
expertos en su campo
El desarrollo en el puesto es un proceso sin fin, un buen ejemplo de esto es el entrenamiento deportivo: para que sea efectivo
En ocasiones los comités y consejos
directivos menores también conocidos como administración múltiple,
se utilizan como técnicas de aprendizaje
