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Evaluación de desempeño
y plan de carrera, En ocasiones se ha considerado…
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En ocasiones se ha considerado la evaluación gerencial como el talón de Aquiles
de la integración de personal gerencial, pero es un factor importante de la administración.
Al evaluar el desempeño, los sistemas de evaluación que consideran objetivos cuantificables preestablecidos tienen un valor extraordinario Dada una planeación consistente, integrada y comprendida diseñada para lograr objetivos cuantificados
Una vez que se ha puesto en marcha un programa de administración por objetivos cuantificables,
la evaluación es un paso bastante fácil objetivos los administradores y cómo se desempeñaron frente a ellos
Como se indicó en el capítulo 4, existen ciertas desventajas en la instrumentación de la APO,
que se aplican con el mismo rigor a la evaluación Una de ellas es que es perfectamente posible que
las personas cumplan o no las metas sin esfuerzo alguno o fallas propias, el desempeño: la aceptación de un nuevo producto puede rebasar con mucho las
expectativas y su éxito puede hacer parecer al gerente de marketing excepcionalmente bueno, aun
cuando la calidad del programa de marketing y su instrumentación pudieron ser en realidad
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