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Administración y selección de recursos humanos. (Cap 11) - Coggle Diagram
Administración y selección de recursos humanos. (Cap 11)
La función general de
integración de personal
se define como cubrir y mantener cubiertos los cargos en la estructura de la organización.
Enfoque sistemático de la administración de recursos humanos: introducción a la función de la integración de personal.
Determinar los recursos gerenciales disponibles: el inventario de administradores
Factores que afectan la cantidad y el tipo de los gerentes requeridos. La cantidad de gerentes necesarios en una empresa depende no solo del tamaño de esta, sino de la complejidad de su estructura organizacional.
Análisis de la necesidad de administradores.
Ambiente externo
Los factores del ambiente externo afectan a la integración de personal en varios aspectos como:restricciones u oportunidades educativas, socioculturales, legales, políticas y económicas.
Integrar personal en el ambiente internacional. Las compañías tienen tres fuentes para cubrir los puestos en las operaciones internacionales:
Administradores del país de origen de la empresa
Administradores del país huésped.
Administradores de terceros países.
Ambiente interno
Los factores internos elegidos para este análisis se refieren tanto a la integración de puestos gerenciales con personal de dentro y fuera de la empresa, como a determinar la responsabilidad en la integración personal.
Promocion interna
Políticas de comprensión abierta.
Existen motivos claros para instrumentar el principio de competencia abierta, los puestos vacantes deben abrirse a las personas mas calificadas disponibles, dentro o fuera de la empresa.
Seleccion:
hacer coincidir a la persona con el puesto.
Elegir entre candidatos, dentro o fuera de la org,a la persona adecuada para el puesto.
Introcucción al enfoque sistemático en la selección.
Requisitos del cargo y diseño del puesto.
Identificar los requisitos del puesto:
1.Alcance apropiado del puesto.
Cumplir con las capacidades gerenciales requeridas por el diseño del puesto.
Diseño del puesto
Diseño de puestos para individuos y equipos de trabajo.
Factores que influyen en el diseño del puesto.
Características personales necesarias en los gerentes.
Deseo de administrar
Habilidades de comunicación y empatia
3.Integridad y honestidad
Selección, colocación y promoción
Promoción: Cambio dentro de una org hacia un puesto mas alto con mayores responsabilidades y que requiere habilidades mas avanzadas.
El proceso de selección, técnicas e instrumentos
Validez:
El grado al cual los datos predicen el éxito del candidato como gerente.
Confiabilidad:
Precisión y consistencia de la medición.
Hay algunas variantes en pasos del proceso de selección:
entrevistas.
Exámenes
Centros de evaluación
Orientación y socialización para los nuevos empleados.
Orientación:
En ella se presenta los nuevos empleados la empresa, sus funciones, tareas y personas.
Socialización organizacional:
La adquisición de habilidades y capacidades de trabajo,la adopción de roles de comportamiento apropiados y el ajuste a las normas y valores del grupo de trabajo
