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Evaluación Interna :mag_right:, Nathalia Doria Medina Vasquez - Coggle…
Evaluación Interna :mag_right:
Sistemas de Administración
Evaluaciones Internas y Externas
Datos internos
Sistema de información
Apoya a la toma de decisiones
Visión basada en recursos
Desarrolla e Implica al máximo los recursos
Un recurso valioso no es común
Logro de la ventaja competitiva
Los recursos internos son mas importantes que los factores externos
Indicadores Empíricos mejora su eficiencia y su efectividad
Fuerzas Internas Clave
Competencia Distintiva :checkered_flag:
Aprovechar la competencia distintiva
No se imitan ni se igualan
Superan Debilidades de una empresa
Auditoria Interna
Identificación de debilidades y fortalezas
Participan Gerentes y Empleados
Mejora el proceso de comunicación
Recopila, analiza y evalúa información
Investigación y Desarrollo
Asociación estratégica y de operativa
Creación de
un producto o servicio
Financiar propuestas de proyectos
Producción y Operaciones
Capacidad
Inventario
Proceso
Fuerza Laboral
Calidad
Marketing
Fijación de precios
Distribución
Planeación de productos y servicios
Investigación de mercados
Venta de productos y servicios
Análisis de costos y beneficios
Análisis de clientes
Integración de estrategia y cultura
Capta las fuerzas sutiles, evasivas
La cultura es una fortaleza o debilidad
Cultura Organizacional
Debe transmitir emoción para implementar estrategias
Finanzas y Contabilidad
Posición competitiva y atractivo de una empresa
La decisión de dividendos.
La decisión de inversión
La decisión de financiamiento
Las razones financieras se aplican por igual
Matriz de Evaluación
Asigne a cada factor una clasificación de 1 a 4
Multiplique la ponderación de cada factor por su clasificación
Asigne a cada factor una ponderación
Sume las puntuaciones ponderadas para cada variable
lista de los factores internos clave
Gerencia
Motivación
Comunicación
Liderazgo
Comportamiento Humano
Satisfacción Laboral
Cambio Organizacional
Administración del personal
Capacitación
Despidos
Entrevistas y contratación
Sueldos y Salarios
Recursos Humanos
Organización
Descripción de puestos
Especificaciones de puestos
Areas especificas
Grado de Control
Planeación
Elaboración de Pronósticos
Determinación de objetivos
Tareas Especificas
Creación de estrategias
Determinación de metas
Control
Control de calidad
Control financiero
Actividades administrativas
control de ventas
Control de inventarios
Nathalia Doria Medina Vasquez
