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Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la…
Administrar el cambio mediante el desarrollo
de los administradores y la organización
Aproximaciones al desarrollo del administrador:
capacitación en el puesto
Avance planeado
Proporcionan a los gerentes una idea clara de su ruta de desarrollo
´Rotcación de puestos
Su objetivo es ampliar el conocimiento de los administradores o gerentes potenciales en diferentes cargos de la empresa.
Creación de puestos de asistente
Se crean para ampliar las perspectivas de los capacitados al trabajar muy de cerca con gerentes experimentados
Comités y consejos directivos menores
Proporciona a los empleados la oportunidad de interactuar con gerentes experimentados
Enfoques del desarrollo de administradores:
capacitación interna y externa
Progremas de conferencias
Exponen a los gerentes actuales o potenciales a las ideas de oradores expertos en su campo.
Programas universitarios
de administración
Exponen a gerentes en teorrías, principios, y nuevas tendencias en la administración.
Capacitación electronica
Algunas empresas han utilizado con exito el aprendizaje electronico, la tendencia de aprendizaje electronico apenas está en sus primeras etapas, habra que esperar un tiempo para que se más efectiva.
Administrar el cambio
Cambios que afectan el desarrollo del administrador
y la organización
La proporcion de trabajadores del conocimiento aumentará y la necesidad de trabajadores calificados decrecerá.
La elección de oportunidades educativas se ampliará
La educación se extiende a la vida adulta
El creciente uso de computadoras, requiere que los maestros y estudiantes las conozcan.
Técnicas para iniciar el cambio
Descongelar.
2. Mover o cambiar.
Volver a congelar
Desarrollo organizacional
El proceso del desarrollo organizacional
Enfoque situacional o de contingencia para mejorar la efectividad de la empresa.
La organización que aprende
Modo de pensamiento sistémico.
Control personal.
Modelos mentales.
Una visión compartida.
Aprendizaje en equipo.
Paúl Coyago
