Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Capítulo 11 - Coggle Diagram
Capítulo 11
Necesidades
Fuerza de trabajo
Talentos disponibles
Reclutar
Seleccionar
colocar
Promover
Evaluar
Planear
Compensar
Capacitar
Factores situacionales que afectan la integración de personal
Nivel educativo
Actitud hacia el trabajo
Leyes y reglamentos
Condiciones econónmicas
Oferta y demanda
Condiciones económicas
Factores que afecta la cantidad y el tipo de los gerentes requeridos
Depende del tamaño de la empresa
Depende de la complejidad de la estructura organizacional
Planes de expansión
Tasa de rotación del personal gerencial
No hay reglas en la relación gerentes- empleados
Función Gerencial Independiente
Integración de puestos organizacionales
Colocar a la integración personal
Conjunto de conocimientos y experiencias
Los gerentes ignoran que asignar el personal es su responsabilidad
Integración de Personal
Afecta a la dirección y el control
De manera apropiada facilita la dirección
Enfoque de sistema Abierto
Los gerentes deben reclutarse, seleccionarse, colocarse y promoverse
Inventario de administradores
Inventario materia prima y bienes
Inventario de los recursos humanos disponibles es un requisito vital al éxito
MAntenerse al frente del potencial administrativo
Fuentes de información internas y externas
Internas
Capacitación y desarrollo
Compensación
Externas
Factores
Económicos
Tecnológicos
Sociales
Políticos
Legales
Reclutamiento
Integración Personal o Staffing
Cubrir y mantener cargos de la estructura de la organización